Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 653047
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-10-27 09:10:04
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 07:10:04
            [post_content] => 
Με ισχυρή κερδοφορία, επιτάχυνση της πιστωτικής επέκτασης και αυξημένες προσδοκίες για μερίσματα εισέρχονται οι τέσσερις συστημικές τράπεζες στην τελική ευθεία του 2026, δημιουργώντας νέα δεδομένα για την επενδυτική ελκυστικότητα του ελληνικού τραπεζικού κλάδου.
Οι εκτιμήσεις των αναλυτών συγκλίνουν σε καθαρά κέρδη άνω των 3,6 δισ. ευρώ στο εννεάμηνο, με το τρίτο τρίμηνο να συνεισφέρει περίπου 1,25 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας ότι η δυναμική της κερδοφορίας όχι μόνο διατηρείται, αλλά ενισχύεται σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο.
Το ενδιαφέρον της αγοράς στρέφεται πλέον στις ανακοινώσεις των οικονομικών αποτελεσμάτων, με τη Eurobank να ανοίγει τον κύκλο στις 29 Οκτωβρίου, την Alpha Bank και την Τράπεζα Πειραιώς να ακολουθούν στις 30 Οκτωβρίου και την Εθνική Τράπεζα στις 5 Νοεμβρίου.
Για τους επενδυτές, το ζητούμενο δεν περιορίζεται στο ύψος των κερδών, αλλά επεκτείνεται στη διατηρησιμότητά τους, στην πορεία των νέων χρηματοδοτήσεων και κυρίως στις δυνατότητες αυξημένων επιστροφών κεφαλαίου προς τους μετόχους.

Μερίσματα: Ο νέος καταλύτης για τις τραπεζικές μετοχές
Ιδιαίτερη βαρύτητα αποκτά η προοπτική μεγαλύτερων διανομών κερδών, καθώς οι ελληνικές τράπεζες αναμένεται να αποκτήσουν από την 1η Ιανουαρίου 2027 μεγαλύτερη ευελιξία στη μερισματική τους πολιτική, χωρίς την ανάγκη προηγούμενης έγκρισης από τον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό (SSM), υπό την προϋπόθεση τήρησης των εποπτικών απαιτήσεων.
Η αγορά τοποθετεί τον πήχη των διανομών στο 60% των καθαρών κερδών του 2026, ποσοστό που ενισχύει τις προσδοκίες για υψηλές μερισματικές αποδόσεις. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί σημαντικό επενδυτικό καταλύτη, καθώς αυξάνει την προβλεψιμότητα των αποδόσεων για τους μετόχους και ενισχύει τη δυνατότητα προσέλκυσης μακροπρόθεσμων θεσμικών κεφαλαίων.
Παράλληλα, η διατήρηση ισχυρής κεφαλαιακής επάρκειας επιτρέπει στις τράπεζες να συνδυάζουν τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης με αυξημένες ανταμοιβές προς τους επενδυτές.

Έσοδα κοντά στα 9 δισ. ευρώ
Στο μέτωπο των λειτουργικών επιδόσεων, οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για συνολικά έσοδα 3,07 δισ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο, ανεβάζοντας τα έσοδα του εννεαμήνου κοντά στα 9 δισ. ευρώ. Στο πρώτο εξάμηνο, οι τέσσερις τράπεζες είχαν καταγράψει έσοδα 5,89 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 4,24 δισ. ευρώ προήλθαν από τόκους.
Η ισχυρή παραγωγή εσόδων συνδέεται με τη συνεχιζόμενη αύξηση των δανείων, ενώ η άνοδος των επιτοκίων ενισχύει τις προσδοκίες για περαιτέρω στήριξη των καθαρών επιτοκιακών εσόδων.
Καθοριστική παραμένει η πιστωτική επέκταση, με τον ετήσιο ρυθμό χρηματοδότησης των επιχειρήσεων να επιταχύνεται στο 9,4% τον Αύγουστο, από 8,9% τον Ιούλιο. Ήδη από το πρώτο εξάμηνο, οι συστημικές τράπεζες είχαν πετύχει καθαρή πιστωτική επέκταση 8,8 δισ. ευρώ, καλύπτοντας περίπου το 70% των ετήσιων στόχων τους.

Στεγαστικά και προμήθειες ενισχύουν τις προοπτικές
Σημαντική είναι και η ανάκαμψη της λιανικής τραπεζικής. Οι νέες εκταμιεύσεις στεγαστικών δανείων εκτιμάται ότι ανήλθαν σε 2,185 δισ. ευρώ στο εννεάμηνο, σημειώνοντας αύξηση 25,5%.
Παράλληλα, τα έσοδα από προμήθειες εξελίσσονται σε δεύτερο ισχυρό πυλώνα κερδοφορίας. Μετά το ρεκόρ των 1,44 δισ. ευρώ στο εξάμηνο, η τουριστική δραστηριότητα, οι τραπεζοασφαλιστικές εργασίες και η διαχείριση περιουσίας αναμένεται να ενισχύουν περαιτέρω τις επιδόσεις.
Οι αναλυτές προβλέπουν μέση ετήσια αύξηση των δανείων τουλάχιστον 8% έως το 2028, έναντι 3%-4% για τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές τράπεζες, και αύξηση της κερδοφορίας περίπου 10% ετησίως.
Για το Χρηματιστήριο, το κρίσιμο στοίχημα είναι κατά πόσο αυτή η υπεραπόδοση θα μεταφραστεί σε υψηλότερες αποτιμήσεις. Η πορεία των επιτοκίων, το κόστος πιστωτικού κινδύνου και οι τελικές αποφάσεις για τα μερίσματα θα καθορίσουν εάν οι τραπεζικές μετοχές διαθέτουν περαιτέρω περιθώρια ανόδου.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Όμιλος Quest: Πού πήγαν τα 21 εκατ. που εξαφανίστηκαν από τις οικονομικές καταστάσεις;
 	
Στο στόχαστρο των ΗΠΑ ο Τέλης Μυστακίδης για το σπάσιμο του Ιρανικού εμπάργκο
 	
Funds-φαντάσματα χωρίς ΑΦΜ λεηλατούν περιουσίες και ξεπλένουν μαύρο χρήμα
 	
«Χωριάτικο»: Εικονικές εταιρείες και στριπτιτζάδικα που εμπλέκουν τη ρωσική μαφία

            [post_title] => Τράπεζες: Κέρδη άνω των 3,6 δισ. ευρώ στο εννεάμηνο - Στο 60% των κερδών του 2026 ο πήχης για τις διανομές στους μετόχους
            [post_excerpt] => Ισχυρό τρίτο τρίμηνο αναμένουν οι αναλυτές – Πιστωτική επέκταση, υψηλότερα έσοδα από τόκους και προμήθειες ενισχύουν τις αποτιμήσεις.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => trapezes-kerdi-ano-ton-36-dis-evro-sto-enneamino
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-27 08:51:15
            [post_modified_gmt] => 2026-10-27 06:51:15
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=653047
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 653054
            [post_author] => 112
            [post_date] => 2026-10-27 09:50:29
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 07:50:29
            [post_content] =>  Η αιφνιδιαστική διακοπή λειτουργίας μιας επιχείρησης, ακόμη και όταν συνδέεται με φορολογικές παραβάσεις, αστυνομικές έρευνες ή διοικητικές κυρώσεις, δεν σημαίνει αυτομάτως ότι οι εργαζόμενοι χάνουν τον μισθό ή τη θέση εργασίας τους. Αντίθετα, η εργατική νομοθεσία προβλέπει συγκεκριμένες εγγυήσεις για την προστασία τους, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις ο εργοδότης εξακολουθεί να υποχρεούται να καταβάλλει κανονικά τις αποδοχές τους, παρότι η επιχείρηση παραμένει κλειστή.

 Το ζήτημα αποκτά ιδιαίτερη επικαιρότητα με αφορμή την υπόθεση της Pizza Fan, καθώς εργαζόμενοι βρίσκονται αντιμέτωποι με την αβεβαιότητα για το εργασιακό τους μέλλον, την καταβολή των δεδουλευμένων και τη συνέχιση των συμβάσεών τους.
 Όπως εξηγεί ο δικηγόρος-εργατολόγος Γιάννης Καρούζος, καθοριστικό ρόλο παίζει ο λόγος για τον οποίο μια επιχείρηση αδυνατεί να λειτουργήσει. Εφόσον η διακοπή της δραστηριότητας οφείλεται σε περιστατικά που αφορούν τον ίδιο τον εργοδότη, οι εργαζόμενοι μπορούν να διατηρούν το δικαίωμα καταβολής μισθού, ακόμη και χωρίς να παρέχουν εργασία.
Πότε πληρώνεται ο εργαζόμενος χωρίς να εργάζεται
Σύμφωνα με το άρθρο 656 του Αστικού Κώδικα, όταν ο εργοδότης αδυνατεί να αποδεχθεί την προσφερόμενη εργασία για λόγους που τον αφορούν και δεν συντρέχει ανωτέρα βία, ο εργαζόμενος μπορεί να απαιτήσει την καταβολή του μισθού του.

Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι εάν μια επιχείρηση παραμείνει κλειστή λόγω παραβάσεων ή άλλων προβλημάτων που συνδέονται με τη δική της λειτουργία, δεν απαλλάσσεται αυτομάτως από τις μισθολογικές της υποχρεώσεις.

Για παράδειγμα, εάν ένα κατάστημα κλείσει λόγω φορολογικών παραβάσεων του εργοδότη, υπάρχει ισχυρή νομική βάση για τη διεκδίκηση των μισθών από τους εργαζομένους που εξακολουθούν να είναι διαθέσιμοι να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους.

Η συγκεκριμένη αρχή έχει επιβεβαιωθεί και από τη νομολογία του Αρείου Πάγου, μεταξύ άλλων με την απόφαση 855/2020.

Ωστόσο, ο Γιάννης Καρούζος διευκρινίζει ότι κάθε περίπτωση πρέπει να εξετάζεται ξεχωριστά. 
Ιδιαίτερη σημασία έχουν η αιτία της διακοπής, η διάρκειά της, το περιεχόμενο ενδεχόμενης διοικητικής απόφασης και η δυνατότητα του εργαζομένου να αποδείξει ότι παρέμενε διαθέσιμος για εργασία.
Το κλείσιμο δεν σημαίνει αυτόματη απόλυση
Ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα αφορά την τύχη των συμβάσεων εργασίας. Η αναστολή λειτουργίας ή το σφράγισμα μιας επιχείρησης δεν συνεπάγεται αυτομάτως την απόλυση του προσωπικού της. Οι εργασιακές συμβάσεις δεν παύουν να ισχύουν απλώς και μόνο επειδή ο εργοδότης αδυνατεί προσωρινά να συνεχίσει τη δραστηριότητά του.

Για τις συμβάσεις αορίστου χρόνου, η καταγγελία πρέπει να πραγματοποιείται σύμφωνα με τις προβλεπόμενες νόμιμες διαδικασίες, ενώ εξακολουθούν να ισχύουν οι κανόνες για την καταβολή αποζημίωσης απόλυσης, όπου αυτή οφείλεται.

Ακόμη πιο συγκεκριμένο είναι το πλαίσιο για τις συμβάσεις ορισμένου χρόνου. Σύμφωνα με το άρθρο 672 του Αστικού Κώδικα, η πρόωρη λύση μιας τέτοιας σύμβασης προϋποθέτει την ύπαρξη σπουδαίου λόγου.

Εάν ο εργοδότης καταγγείλει πρόωρα τη σύμβαση χωρίς να συντρέχει σπουδαίος λόγος, η καταγγελία μπορεί να θεωρηθεί ανίσχυρη και ο εργαζόμενος να διατηρεί αξιώσεις για τις αποδοχές που θα ελάμβανε μέχρι τη συμφωνημένη λήξη της.
Επομένως, η ανακοίνωση ότι μια επιχείρηση διακόπτει τη λειτουργία της δεν αρκεί από μόνη της για να καταργηθούν οι συμβατικές υποχρεώσεις του εργοδότη.

Τι ισχύει όταν η επιχείρηση επικαλείται ανωτέρα βία
Η σημαντικότερη εξαίρεση αφορά τις περιπτώσεις πραγματικής ανωτέρας βίας. Πρόκειται για γεγονότα εξαιρετικά και αναπότρεπτα, τα οποία δεν μπορούν να αποδοθούν στη σφαίρα ευθύνης του εργοδότη και καθιστούν αδύνατη την αποδοχή της εργασίας.

Η επίκληση της ανωτέρας βίας, πάντως, δεν αρκεί από μόνη της για να απαλλαγεί μια επιχείρηση από τις υποχρεώσεις της.

Όπως επισημαίνει ο εργατολόγος, πρέπει να εξετάζεται εάν το γεγονός που προκάλεσε τη διακοπή λειτουργίας συνδέεται με πράξεις ή παραλείψεις της ίδιας της επιχείρησης. Εάν, για παράδειγμα, η διακοπή προκύπτει από φορολογικές παραβάσεις που της αποδίδονται, δεν μπορεί να θεωρηθεί αυτομάτως ότι πρόκειται για γεγονός ανωτέρας βίας.
Πώς προστατεύονται όσοι καταγγέλλουν παρανομίες
Ξεχωριστή σημασία έχει η προστασία εργαζομένων που αποφασίζουν να καταγγείλουν παράνομες πρακτικές τις οποίες διαπιστώνουν στον χώρο εργασίας τους.

Ο νόμος 4990/2022 προβλέπει ειδικό πλαίσιο προστασίας για πρόσωπα που αναφέρουν συγκεκριμένες παραβιάσεις του ενωσιακού δικαίου και άλλες παραβάσεις που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του.

Η προστασία δεν περιορίζεται αποκλειστικά στους εργαζομένους που εξακολουθούν να απασχολούνται στην επιχείρηση. Μπορεί να καλύπτει και πρώην εργαζομένους, υποψηφίους για πρόσληψη, αυτοαπασχολουμένους και πρόσωπα που εργάζονται μέσω εργολάβων ή προμηθευτών.

Σύμφωνα με τον Γιάννη Καρούζο, ο εργαζόμενος δεν υποχρεούται να απευθυνθεί πρώτα στη διοίκηση της επιχείρησης. Εφόσον η καταγγελία εμπίπτει στον συγκεκριμένο νόμο, μπορεί να χρησιμοποιήσει τον εσωτερικό δίαυλο αναφορών ή να απευθυνθεί απευθείας στην Εθνική Αρχή Διαφάνειας. Παράλληλα, προβλέπεται δυνατότητα ανώνυμης αναφοράς, ενώ η ταυτότητα του καταγγέλλοντος προστατεύεται από ειδικούς κανόνες εμπιστευτικότητας.


Πότε είναι άκυρη η απόλυση μετά από καταγγελία
Η νομοθεσία απαγορεύει ρητά τα αντίποινα σε βάρος εργαζομένων που προχωρούν σε προστατευόμενη αναφορά. Στα αντίποινα περιλαμβάνονται η απόλυση, ο υποβιβασμός, η μείωση αποδοχών, η δυσμενής μεταβολή καθηκόντων ή ωραρίου, η παρενόχληση, ο εκφοβισμός και η αρνητική αξιολόγηση ως συνέπεια της καταγγελίας.

Μάλιστα, όταν ένας εργαζόμενος αποδείξει ότι πραγματοποίησε προστατευόμενη αναφορά και στη συνέχεια υπέστη βλάβη, ενεργοποιείται το προβλεπόμενο τεκμήριο σύνδεσης της βλάβης με την αναφορά.

Στην περίπτωση αυτή, ο εργοδότης καλείται να αποδείξει ότι η δυσμενής μεταχείριση οφείλεται σε άλλους, δικαιολογημένους λόγους. Εφόσον διαπιστωθεί ότι η απόλυση αποτελεί αντίποινο για προστατευόμενη καταγγελία, είναι άκυρη.

Υπάρχουν, ωστόσο, σαφή όρια. Δεν εμπίπτει αυτομάτως στον νόμο κάθε εργασιακή διαφωνία ή κάθε φορολογική παράβαση. Ο εργαζόμενος πρέπει να έχει βάσιμους λόγους να θεωρεί ότι οι πληροφορίες που αναφέρει είναι αληθείς και ότι αφορούν παραβίαση που καλύπτεται από το συγκεκριμένο πλαίσιο.
Τι πρέπει να κάνουν οι εργαζόμενοι στην πράξη
Για όσους βρίσκονται αντιμέτωποι με αιφνίδιο κλείσιμο της επιχείρησης, το πρώτο βήμα είναι να διαπιστώσουν εάν η σύμβαση εργασίας τους εξακολουθεί να ισχύει και εάν έχει υπάρξει επίσημη ενημέρωση από τον εργοδότη.

Ιδιαίτερη σημασία έχει να διατηρούν έγγραφα και στοιχεία που αποδεικνύουν την εργασιακή σχέση, τις οφειλόμενες αποδοχές και τη διαθεσιμότητά τους για εργασία.

Σε περίπτωση μη καταβολής δεδουλευμένων, μπορούν να απευθυνθούν στην Επιθεώρηση Εργασίας και να εξετάσουν τις δυνατότητες δικαστικής διεκδίκησης. Επίσης, δεν πρέπει να θεωρούν ότι η διακοπή λειτουργίας συνιστά από μόνη της απόλυση ή να υπογράφουν δηλώσεις οικειοθελούς αποχώρησης χωρίς να γνωρίζουν τις συνέπειες.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Όμιλος Quest: Πού πήγαν τα 21 εκατ. που εξαφανίστηκαν από τις οικονομικές καταστάσεις;
 	
Στο στόχαστρο των ΗΠΑ ο Τέλης Μυστακίδης για το σπάσιμο του Ιρανικού εμπάργκο
 	
Funds-φαντάσματα χωρίς ΑΦΜ λεηλατούν περιουσίες και ξεπλένουν μαύρο χρήμα
 	
«Χωριάτικο»: Εικονικές εταιρείες και στριπτιτζάδικα που εμπλέκουν τη ρωσική μαφία

            [post_title] => Κλειστή επιχείρηση, αλλά οι μισθοί συνεχίζουν να οφείλονται  – Τι δικαιούνται οι εργαζόμενοι
            [post_excerpt] => Πότε ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλει αποδοχές ακόμη και χωρίς παροχή εργασίας, τι ισχύει για τις συμβάσεις και τις απολύσεις και πώς προστατεύονται όσοι καταγγέλλουν παρανομίες 
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => kleisti-epicheirisi-ti-dikaiountai-oi-ergazomenoi
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-27 09:46:42
            [post_modified_gmt] => 2026-10-27 07:46:42
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=653054
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [2] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 653066
            [post_author] => 45
            [post_date] => 2026-10-27 10:20:45
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 08:20:45
            [post_content] => 
Aνοίγουν στόματα και ο Θεός βοηθός…
Βουτιά για το Bitcoin…
Γίνεται μύλος στο real estate…
Δίνουν και παίρνουν οι φήμες και για νέες υποθέσεις διαφθοράς…
Εθνική Τράπεζα και Eurobank συνεχίζουν τα προγράμματα επαναγοράς ιδίων μετοχών…
Ζωηρό το επενδυτικό ενδιαφέρον για τις ελληνικές τράπεζες παρά τη μεταβλητότητα…
Η Trastor απέκτησε ακίνητο της Εθνικής Ασφαλιστικής…
Θετικές ταμειακές ροές και ισχυρή κερδοφορία καταγράφουν οι ενεργειακοί όμιλοι…
Ισχυρή άνοδος και πάλι για το φυσικό αέριο…
Κεφάλαια-μαγνήτης για τα ελληνικά data centers…
Λιμάνια και logistics: Νέα mega projects…
Μεγάλα deals και εξαγορές στο real estate…
Νέες αεριοστροβιλικές μονάδες 58 MW σε Ρόδο και Κω από ΔΕΗ
Ξεκαθαρίζει το τοπίο για τις νέες κρατικές παρεμβάσεις στο κόστος ενέργειας…
Όλα τα βλέμματα σε Fed και ΕΚΤ…
Πάνω από τα 97 ευρώ το φυσικό αέριο…
Ρεκόρ επενδύσεων στις ΑΠΕ με αιχμή τα δίκτυα αποθήκευσης και τις μπαταρίες…
Συνεχίζει τις αγορές ιδίων μετοχών η Metlen…
Tα funds ξαναγράφουν τον επιχειρηματικό χάρτη…
Υψηλές πτήσεις για τον χρυσό ως ασφαλές καταφύγιο στις γεωπολιτικές εντάσεις…
Φωτοβολταϊκό έργο στην Ελλάδα εξαγόρασε η Masdar…
Χαμηλές ταχύτητες για τη γερμανική οικονομία…
Ψηφιακός μετασχηματισμός και AI αλλάζουν άρδην τα επιχειρηματικά μοντέλα των εισηγμένων…
Ωρίμανση εμβληματικών συμβάσεων παραχώρησης και υποδομών…
Διαβάστε ακόμη:

 	
Όμιλος Quest: Πού πήγαν τα 21 εκατ. που εξαφανίστηκαν από τις οικονομικές καταστάσεις;
 	
Στο στόχαστρο των ΗΠΑ ο Τέλης Μυστακίδης για το σπάσιμο του Ιρανικού εμπάργκο
 	
Funds-φαντάσματα χωρίς ΑΦΜ λεηλατούν περιουσίες και ξεπλένουν μαύρο χρήμα
 	
«Χωριάτικο»: Εικονικές εταιρείες και στριπτιτζάδικα που εμπλέκουν τη ρωσική μαφία

            [post_title] => Ανοίγουν στόματα για διαφθορά, ενώ funds και τράπεζες μοιράζουν την πίτα της αγοράς
            [post_excerpt] => Από τις νέες αποκαλύψεις που ταράζουν τα νερά μέχρι τον χορό των εξαγορών στο real estate και το ράλι της ενέργειας
            [post_status] => future
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => anoigoun-stomata-gia-diafthora-eno-funds-kai-trapezes-moirazoun-tin-pita-tis-agoras
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-27 10:07:08
            [post_modified_gmt] => 2026-10-27 08:07:08
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=653066
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [3] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 653039
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-10-27 10:00:48
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 08:00:48
            [post_content] => Μετά από συζητήσεις που διήρκεσαν αρκετές εβδομάδες, σήμερα η Νέα Δημοκρατία ανακοίνωσε τέσσερα νέα πρόσωπα που θα ενταχθούν στο επικοινωνιακό επιτελείο του κυβερνώντος κόμματος σε θέσεις αναπληρωτών εκπροσώπων Τύπου Πρόκειται για φρέσκα πρόσωπα, με κομματικά διαπιστευτήρια, αλλά ευρέως άγνωστα, που όμως το επόμενο διάστημα θα επιφορτιστούν με ικανό μέρος της εκπροσώπησης της ΝΔ στα μέσα ενημέρωσης.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι τέσσερις νέοι αναπληρωτές εκπρόσωποι της Ν.Δ. είναι οι εξής: η δικηγόρος Πορφυλένια Κανελλοπούλου με καταγωγή από τη Μεσσηνία, η επίσης δικηγόρος Πώλα Δαμιανού που έχει πολιτευτεί στην Α’ Αθηνών, ο δικηγόρος, δημοτικός σύμβουλος και πρώην αντιδήμαρχος Νέας Σμύρνης Οδυσσέας Νασιμπιάν και ο πολιτικός επιστήμονας Χρήστος Λαγκαδιανός.

Η κυρία Κανελλοπούλου έχει σταθερή άνοδο στο κομματικό χρηματιστήριο τα τελευταία χρόνια, έχει εκλεγεί στην Πολιτική Επιτροπή της ΝΔ, ενώ ακουγόταν και για το ψηφοδέλτιο της ΝΔ. Η κυρία Δαμιανού είναι μάχιμη δικηγόρος, έχει συζητηθεί και για την Α’ Αθηνών, αλλά και για τη Δράμα, απ’ όπου κατάγεται ο πατέρας της, πρώην βουλευτής και υπουργός της ΝΔ Θεόδωρος Δαμιανός. Ο κ. Λαγκαδιανός έχει διατελέσει μέλος της Κεντρικής Επιτροπής της ΟΝΝΕΔ, ενώ αναφορές στην ΟΝΝΕΔ είχε και ο κ. Νασιμπιάν, με έμφαση όμως στην αυτοδιοικητική του δραστηριότητα.

Προοδευτικά τα νέα πρόσωπα θα ξεκινήσουν να κάνουν και περισσότερες δημόσιες εμφανίσεις. Σε αυτό το πλαίσιο, η εκπρόσωπος Τύπου της ΝΔ Αλεξάνδρα Σδούκου αποκτά επιπρόσθετες αρμοδιότητες ως προς τον συντονισμό της επικοινωνίας του κυβερνώντος κόμματος, πάντα σε ανοιχτή γραμμή βεβαίως με το Μέγαρο Μαξίμου.

Παράλληλα, ο γραμματέας της ΝΔ Κωνσταντίνος Κυρανάκης δρομολογεί και άλλες αλλαγές στις γραμματείες του κόμματος, ενώ την ερχόμενη Δευτέρα ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα βρεθεί στα κομματικά γραφεία, προκειμένου να προεδρεύσει της συνεδρίασης της Εκτελεστικής Γραμματείας της ΝΔ.
Διαβάστε ακόμη:

 	

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Προσφορές 2,3 δισ. ευρώ για το νέο ομόλογο – Στο 4,75% το κουπόνι

 	

KBW: Νέες υψηλότερες τιμές-στόχοι για Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank – Πού βλέπει άνοδο έως 49%

 	

Διπλωματική αντεπίθεση Μητσοτάκη μετά το παράνομο τουρκολιβυκό μνημόνιο: ΑΟΖ με την Αίγυπτο, Μονή Σινά, ΗΠΑ και Σαουδική Αραβία

 	

Το παιχνίδι πίσω από την κάλπη – Οι συμμαχίες, τα αδιέξοδα και το στοίχημα της εξουσίας


            [post_title] => Η Νέα Δημοκρατία ανακοίνωσε τέσσερις νέους αναπληρωτές εκπροσώπους - Τα βιογραφικά τους
            [post_excerpt] => Πρόκειται για την Πορφυλένια Κανελλοπούλου, την Πώλα Δαμιανού, τον Οδυσσέα Νασιμπιάν και τον Χρήστο Λαγκαδιανό

            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => i-nea-dimokratia-anakoinose-tesseris-neous-anaplirotes-ekprosopous-ta-viografika-tous
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-27 09:53:47
            [post_modified_gmt] => 2026-10-27 07:53:47
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=653039
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [4] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 652943
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-10-27 08:00:58
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 06:00:58
            [post_content] => 
Σύμφωνα με την έκθεση του ξενοδοχειακού ομίλου Accor, η οποία βασίζεται σε προβλέψεις της Tourism Economics, η Ελλάδα βρίσκεται για το 2036 στην έκτη θέση μεταξύ των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών τουριστικών αγορών με μερίδιο 6% στις διεθνείς τουριστικές διανυκτερεύσεις.
Στην κορυφή της κατάταξης παραμένει η Ισπανία, με 14%, ενώ ακολουθούν το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ιταλία με 12% το καθένα. Η Τουρκία συγκεντρώνει το 7%, η Γαλλία το 6%, όσο και η Ελλάδα, ενώ τη δεκάδα συμπληρώνουν η Αυστρία με 5%, η Κροατία με 4%, η Γερμανία και η Ιρλανδία με 3% η καθεμία.
Οι πέντε μεγαλύτερες αγορές θα αντιπροσωπεύουν το 52% των διεθνών διανυκτερεύσεων το 2036, έναντι 53% το 2026, διατηρώντας την κυρίαρχη θέση τους στον ευρωπαϊκό τουρισμό.
Η έκθεση The Changing Face of Europe’s Tourism Map to 2036, η οποία καλύπτει 47 χώρες, προβλέπει αύξηση 32% στις συνολικές διανυκτερεύσεις σε τουριστικά καταλύματα την περίοδο 2026-2036. Πρόκειται για περισσότερες από 1,6 δισ. επιπλέον διανυκτερεύσεις ετησίως, ενώ ειδικά για τα ξενοδοχεία η αύξηση εκτιμάται σε 33%.
Οι νέοι ανταγωνιστές
Παρά την κυριαρχία των παραδοσιακών προορισμών, οι υψηλότεροι ρυθμοί ανάπτυξης αναμένονται σε μικρότερες αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, της Βαλτικής και των Βαλκανίων.
Η Κροατία, η οποία περιλαμβάνεται ήδη στις δέκα μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τουριστικές αγορές, προβλέπεται να καταγράψει αύξηση 68% στις διανυκτερεύσεις ξένων επισκεπτών έως το 2036. Ακόμη υψηλότερος είναι ο προβλεπόμενος ρυθμός για την Κύπρο, στο 75%.
Στην πρώτη θέση μεταξύ των ταχύτερα αναπτυσσόμενων μικρών και μεσαίων τουριστικών αγορών βρίσκεται το Αζερμπαϊτζάν, με αύξηση 116%. Ακολουθούν η Λετονία με 83%, η Ρουμανία με 82%, η Ουγγαρία με 80% και η Λιθουανία με 72%. Σημαντική άνοδος προβλέπεται επίσης για την Εσθονία, τη Σλοβακία, τη Σερβία και την Πολωνία.
Η Accor αποδίδει τη δυναμική αυτή στη βελτίωση των αεροπορικών συνδέσεων, στην ανάπτυξη τουριστικών υποδομών και στο συγκριτικά χαμηλότερο κόστος διαμονής και αναψυχής. Επισημαίνει, ωστόσο, ότι αρκετές από τις συγκεκριμένες χώρες ξεκινούν από μικρότερη τουριστική βάση και δεν αναμένεται να προσεγγίσουν σε απόλυτα μεγέθη τις μεγαλύτερες αγορές της Ευρώπης.
Ένα δισεκατομμύριο επιπλέον διανυκτερεύσεις ξένων τουριστών
Η διεθνής ταξιδιωτική ζήτηση θα αποτελέσει τον βασικό μοχλό ανάπτυξης του ευρωπαϊκού τουρισμού. Οι διανυκτερεύσεις ξένων επισκεπτών προβλέπεται να αυξηθούν κατά 42% έως το 2036, έναντι 24% για τον εγχώριο τουρισμό, προσθέτοντας περίπου ένα δισεκατομμύριο διανυκτερεύσεις ετησίως.
Το 2025 η Ευρώπη υποδέχθηκε περισσότερους από 810 εκατ. διεθνείς επισκέπτες, συγκεντρώνοντας το 53% των παγκόσμιων διεθνών τουριστικών αφίξεων και έσοδα άνω των 700 δισ. ευρώ.
Παρά την αυξανόμενη σημασία των αγορών εκτός Ευρώπης, οι μετακινήσεις μεταξύ ευρωπαϊκών χωρών θα εξακολουθήσουν να κυριαρχούν, αντιπροσωπεύοντας το 77% των διεθνών αφίξεων το 2036. Η Γερμανία θα παραμείνει η μεγαλύτερη αγορά προέλευσης επισκεπτών, με μερίδιο 14%, και θα ακολουθούν το Ηνωμένο Βασίλειο με 8%, η Γαλλία και οι ΗΠΑ με 5% και η Ολλανδία με 4%.
Κίνα και Μέση Ανατολή αλλάζουν τις ταξιδιωτικές ροές
Οι μεγαλύτερες αυξήσεις στις αφίξεις προς την Ευρώπη αναμένονται από τη Μέση Ανατολή και την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, κατά 93% και 88% αντίστοιχα.
Σε επίπεδο χωρών, η Κίνα εμφανίζει έναν από τους υψηλότερους προβλεπόμενους ρυθμούς ανάπτυξης, με 138%, ενώ ακολουθεί η Νότια Κορέα με 121%. Για την Ιαπωνία προβλέπεται αύξηση 77% και για την Ινδία 68%.
Οι ΗΠΑ, παρά τον χαμηλότερο ρυθμό ανάπτυξης, κατά 27%, θα εξακολουθήσουν να αποτελούν τη μεγαλύτερη αγορά προέλευσης επισκεπτών από χώρες εκτός Ευρώπης.
Η μεταβολή των ταξιδιωτικών ροών αποτυπώνεται και στις προβλέψεις για τους καθιερωμένους προορισμούς. Οι αφίξεις Κινέζων επισκεπτών στη Γαλλία εκτιμάται ότι θα αυξηθούν κατά 346%, στη Γερμανία κατά 178% και στην Ιταλία κατά 167%, ενώ η Ισπανία αναμένει αύξηση 153% στις αφίξεις από τη Νότια Κορέα.
Ταχύτερη ανάπτυξη στα επαγγελματικά ταξίδια
Μεγαλύτερο ρυθμό ανάπτυξης από τα ταξίδια αναψυχής θα καταγράψουν τα επαγγελματικά ταξίδια, με τις αφίξεις να αυξάνονται κατά 50% έως το 2036, ξεπερνώντας τα 160 εκατομμύρια. Αντίστοιχα, οι αφίξεις για αναψυχή αναμένεται να ενισχυθούν κατά 39%, υπερβαίνοντας τα 670 εκατομμύρια.
Η μεγαλύτερη αύξηση στην επαγγελματική ταξιδιωτική κίνηση προβλέπεται από την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, κατά 118%, και τη Μέση Ανατολή, κατά 112%.
Η Γαλλία αναμένεται να αναδειχθεί στη μεγαλύτερη ευρωπαϊκή αγορά επαγγελματικών ταξιδιών, με αύξηση 89% την επόμενη δεκαετία, ξεπερνώντας τη Γερμανία, η οποία σήμερα κατέχει την πρώτη θέση.
Στα 1,3 τρισ. ευρώ οι τουριστικές δαπάνες
Ταχύτερα από τον αριθμό των διανυκτερεύσεων θα αυξηθούν οι δαπάνες των ξένων επισκεπτών στην Ευρώπη, από 825 δισ. ευρώ το 2026 σε περισσότερα από 1,3 τρισ. ευρώ το 2036, σημειώνοντας άνοδο άνω του 64%.
Οι δαπάνες για εστίαση και ποτά αναμένεται να αυξηθούν κατά 72%, για αγορές προϊόντων κατά 69% και για αναψυχή, πολιτισμό και αθλητικές δραστηριότητες κατά 66%.
Το 2036 η διαμονή θα αντιπροσωπεύει το 24% των συνολικών δαπανών των ξένων επισκεπτών, το λιανεμπόριο και οι μεταφορές από 19% και η εστίαση το 17%.
Για τις καθιερωμένες ευρωπαϊκές αγορές, η Accor αναδεικνύει ως βασικές προκλήσεις την ανανέωση των παλαιότερων ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων, το αυξανόμενο κόστος κατασκευής και χρηματοδότησης και την ανάγκη ανάπτυξης νέων προορισμών πέρα από τα παραδοσιακά τουριστικά κέντρα.
Οι προβλέψεις της έκθεσης εκπονήθηκαν από την Tourism Economics, εταιρεία του ομίλου Oxford Economics, τον Ιούνιο του 2026.
 

 
Διαβάστε ακόμη:

 	
Να ανοίξουν λογαριασμοί στον Προμηθέα για τη σκανδαλώδη φάμπρικα με τα «3Χ3»
 	
Χωριάτικο: Υπόθεση «μαμούθ» με 520 εταιρείες – 56 συλλήψεις για απάτη άνω των €100 εκατ.
 	
Pizza Fan: Αδήλωτα έσοδα άνω των 150 εκατ. ευρώ και πιέσεις σε καταστήματα 
 	
28η Οκτωβρίου: Το πρόγραμμα των εορταστικών εκδηλώσεων και της μαθητικής παρέλασης

            [post_title] => Στην έκτη θέση της ευρωπαϊκής τουριστικής αγοράς η Ελλάδα το 2036 – Ποιοι είναι οι ανταγωνιστές της
            [post_excerpt] => Η έκθεση The Changing Face of Europe’s Tourism Map to 2036, η οποία καλύπτει 47 χώρες, προβλέπει αύξηση 32% στις συνολικές διανυκτερεύσεις σε τουριστικά καταλύματα την περίοδο 2026-2036
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => stin-ekti-thesi-tis-evropaikis-touristikis-agoras-i-ellada-to-2036-poioi-einai-oi-antagonistes-tis
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-26 16:59:43
            [post_modified_gmt] => 2026-10-26 14:59:43
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=652943
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [5] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 652942
            [post_author] => 31
            [post_date] => 2026-10-27 07:45:37
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 05:45:37
            [post_content] => Έσοδα εκατομμυρίων ευρώ για την τοπική αυτοδιοίκηση και μειώσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος των νοικοκυριών δημιουργεί η λειτουργία έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), με τα αιολικά πάρκα να αποτελούν τον βασικό χρηματοδότη του συγκεκριμένου μηχανισμού.

Για την ηλεκτροπαραγωγή του 2025, τα ποσά που κατευθύνονται σε δήμους και οικιακούς καταναλωτές ανέρχονται συνολικά σε 38,9 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων περισσότερα από 29 εκατ. ευρώ, δηλαδή περίπου το 75%, προέρχονται από την αιολική ενέργεια.

Η κατανομή των χρημάτων αποκτά ιδιαίτερη σημασία για μικρές ορεινές και νησιωτικές κοινότητες, όπου η πρόσθετη οικονομική στήριξη μπορεί να περιορίσει το ενεργειακό κόστος και να ενισχύσει τις δυνατότητες τοπικής ανάπτυξης.



Πώς κατανέμονται τα 38,9 εκατ. ευρώ
Ο μηχανισμός χρηματοδότησης βασίζεται στο ειδικό τέλος υπέρ ΟΤΑ και καταναλωτών, το οποίο αντιστοιχεί στο 3% του κύκλου εργασιών των έργων ΑΠΕ.

Τα ποσά παρακρατούνται αυτομάτως από τις πληρωμές προς τους παραγωγούς ενέργειας και αποδίδονται στους δικαιούχους, χωρίς να απαιτείται ξεχωριστή διαδικασία συγκέντρωσης των πόρων από τους δήμους.

Από το συνολικό ποσό των 38,9 εκατ. ευρώ, περίπου 15,6 εκατ. ευρώ προορίζονται για τη μείωση των λογαριασμών ηλεκτρικής ενέργειας των οικιακών καταναλωτών, ενώ 23,4 εκατ. ευρώ κατευθύνονται στην οικονομική ενίσχυση των δήμων.

Ειδικότερα, περίπου 12 εκατ. ευρώ από τις εκπτώσεις στους καταναλωτές προέρχονται από αιολικά πάρκα.

Στον μηχανισμό συμμετέχουν επίσης φωτοβολταϊκοί σταθμοί, μικρά υδροηλεκτρικά έργα, εγκαταστάσεις βιοενέργειας και υβριδικά ενεργειακά συστήματα.

Οι πιστώσεις στους λογαριασμούς των νοικοκυριών θα ξεκινήσουν μετά την οριστικοποίηση των καταλόγων δικαιούχων, ενώ οι σχετικές αποδόσεις θα συνεχίζονται για όσο διάστημα λειτουργούν οι εγκαταστάσεις.
Κάρυστος και Θήβα στην κορυφή των ενισχύσεων
Στη γεωγραφική κατανομή των χρημάτων κυριαρχούν περιοχές με σημαντική παρουσία ενεργειακών επενδύσεων.

Ο Δήμος Καρύστου στην Εύβοια συγκεντρώνει το υψηλότερο ποσό πανελλαδικά, με 7 εκατ. ευρώ, ενώ ακολουθεί ο Δήμος Θηβαίων με 2,8 εκατ. ευρώ.

Σημαντικές ενισχύσεις κατευθύνονται επίσης στην Κοζάνη, με 1,6 εκατ. ευρώ, και στην Τανάγρα Βοιωτίας, με 1,5 εκατ. ευρώ.





Ο Δήμος Αρριανών Ροδόπης λαμβάνει 1,4 εκατ. ευρώ και ο Δήμος Κύμης–Αλιβερίου 1,1 εκατ. ευρώ.

Από 1 εκατ. ευρώ αντιστοιχεί στους δήμους Αλεξανδρούπολης και Εορδαίας, ενώ ακολουθούν η Ύδρα με 840.000 ευρώ και οι Δελφοί με 800.000 ευρώ.





Τα ποσά αυτά περιλαμβάνουν τόσο την ενίσχυση της τοπικής αυτοδιοίκησης όσο και τις εκπτώσεις που αναλογούν στους οικιακούς καταναλωτές.
Οι κοινότητες με τις μεγαλύτερες εκπτώσεις ρεύματος
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η κατανομή των χρημάτων σε επίπεδο κοινότητας, καθώς αναδεικνύει τη σημασία των ενεργειακών έργων για μικρούς πληθυσμούς.

Η κοινότητα Κομίτου Ευβοίας βρίσκεται στην πρώτη θέση, με 840.000 ευρώ που προορίζονται για τους οικιακούς καταναλωτές χάρη στη λειτουργία αιολικών πάρκων.

Ακολουθούν η Ύδρα με 336.000 ευρώ, τα Στύρα Ευβοίας, μέσω της κοινότητας Στουππαίων, με 296.000 ευρώ, και η Αισύμη Έβρου με 288.000 ευρώ.

Σημαντικά ποσά αντιστοιχούν επίσης στον Πλατανιστό Ευβοίας με 276.000 ευρώ, στη Θίσβη Βοιωτίας με 263.000 ευρώ και στην Αμυγδαλέα Ευβοίας με 245.000 ευρώ.

Στη Ροδόπη, η Οργάνη λαμβάνει 234.000 ευρώ και ο Κέχρος 201.000 ευρώ, ενώ στα Νέα Στύρα αντιστοιχούν 229.000 ευρώ και στη Δεσφίνα Φωκίδας 189.000 ευρώ.

Η συγκεκριμένη κατανομή δείχνει ότι το όφελος δεν περιορίζεται στα μεγάλα αστικά κέντρα, αλλά αφορά κυρίως περιοχές της περιφέρειας.
Στερεά Ελλάδα και Κρήτη ξεχωρίζουν
Σε επίπεδο περιφερειών, η Στερεά Ελλάδα συγκεντρώνει τα υψηλότερα ποσά της ηπειρωτικής χώρας, με συνολική ενίσχυση 15,4 εκατ. ευρώ.

Ακολουθούν η Δυτική Μακεδονία και η Πελοπόννησος, όπου η παρουσία έργων ΑΠΕ δημιουργεί πρόσθετα έσοδα για τους δήμους.

Στη νησιωτική Ελλάδα, η Κρήτη βρίσκεται στην πρώτη θέση, με 1,8 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω των αιολικών εγκαταστάσεων στην ανατολική πλευρά του νησιού.

Πέρα από την άμεση οικονομική ενίσχυση, ο μηχανισμός αναδεικνύει και μια ευρύτερη αναπτυξιακή διάσταση: τη δυνατότητα οι τοπικές κοινωνίες να αποκτούν διαρκές οικονομικό όφελος από την παραγωγή ανανεώσιμης ενέργειας.

Για τις μικρές κοινότητες, ιδιαίτερα τις ορεινές και νησιωτικές, η διατήρηση του πληθυσμού και η χρηματοδότηση τοπικών αναγκών αποτελούν σημαντικές προκλήσεις.

Η αποτελεσματική αξιοποίηση των συγκεκριμένων πόρων μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση των υποδομών και στη μείωση των ενεργειακών επιβαρύνσεων.

Το ουσιαστικό ζητούμενο είναι η έγκαιρη απόδοση των χρημάτων στους δικαιούχους και η εξασφάλιση ότι τα οικονομικά οφέλη των ενεργειακών επενδύσεων θα έχουν σταθερό και μετρήσιμο αντίκτυπο στην καθημερινότητα των κατοίκων.
            [post_title] => Αιολικά πάρκα: 38,9 εκατ. ευρώ σε δήμους και νοικοκυριά – Οι περιοχές που κερδίζουν τις μεγαλύτερες ενισχύσεις
            [post_excerpt] => Αιολικά πάρκα: 38,9 εκατ. ευρώ σε δήμους και νοικοκυριά – Οι περιοχές που κερδίζουν τις μεγαλύτερες ενισχύσεις
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => aiolika-parka-389-ekat-evro-se-dimous-kai-noikokyria-oi-perioches-pou-kerdizoun-tis-megalyteres-enischyseis
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-26 16:52:52
            [post_modified_gmt] => 2026-10-26 14:52:52
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=652942
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [6] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 652934
            [post_author] => 31
            [post_date] => 2026-10-27 07:30:55
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 05:30:55
            [post_content] => Χρειάστηκε να περάσει αρκετός χρόνος, να προηγηθούν δεκάδες παρεμβάσεις των ελληνικών αμυντικών επιχειρήσεων και να μεσολαβήσει μία υπουργική οδηγία προς τη Γενική Διεύθυνση Αμυντικών Εξοπλισμών και Επενδύσεων (ΓΔΑΕΕ), για να φτάσουμε επιτέλους στην εξαγγελία ότι η ελάχιστη εγχώρια συμμετοχή στα εξοπλιστικά προγράμματα κατά 25% θα κατοχυρωθεί με νόμο. Ένα ζήτημα που θα μπορούσε να έχει διευθετηθεί εδώ και καιρό και το οποίο ο κλάδος της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας επαναφέρει συστηματικά στο προσκήνιο, φαίνεται πλέον πως μπαίνει στην τελική ευθεία.


Η διαδρομή, ωστόσο, έχει τη δική της σημασία. Το πάγιο αίτημα των φορέων του κλάδου ήταν να εξασφαλίζεται εγχώρια βιομηχανική συμμετοχή 30% σε κάθε εξοπλιστική σύμβαση. Τον Μάρτιο του 2025, ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας ανταποκρίθηκε εν μέρει στο αίτημα, αποστέλλοντας υπηρεσιακή οδηγία στη ΓΔΑΕΕ, σύμφωνα με την οποία κανένα νέο εξοπλιστικό πρόγραμμα δεν θα έπρεπε να προχωρά χωρίς πρόβλεψη για τουλάχιστον 25% ελληνική συμμετοχή.

Η κίνηση είχε γίνει θετικά δεκτή από την αγορά, ωστόσο το πρόβλημα παρέμενε: η οδηγία δεν είχε αποκτήσει νομοθετική ισχύ, με αποτέλεσμα οι ελληνικές εταιρείες να συνεχίζουν να ζητούν ένα σαφές, δεσμευτικό και μετρήσιμο πλαίσιο εφαρμογής.

Αυτή ακριβώς τη νομοθετική παρέμβαση προανήγγειλε ο Νίκος Δένδιας την περασμένη Τρίτη, κατά την παρουσίαση της τρίτης φάσης της Νέας Δομής των Ενόπλων Δυνάμεων, ανακοινώνοντας ότι το σχετικό νομοσχέδιο, το τελευταίο από το υπουργείο πριν τις εκλογές, θα κατατεθεί αρχικά στο Υπουργικό Συμβούλιο και στη συνέχεια στη Βουλή.

«Θα νομοθετήσουμε το 25% πλέον, γιατί το αρχικό στάδιο απέδειξε ότι αυτό μπορεί να λειτουργήσει», ανέφερε χαρακτηριστικά, διευκρινίζοντας ότι θα προβλέπεται υποχρεωτική ελάχιστη συμμετοχή 25% του ελληνικού αμυντικού οικοσυστήματος σε κάθε εξοπλιστικό πρόγραμμα.
Από το αίτημα του 30% στην υπουργική οδηγία για το 25%
Το θέμα της εγχώριας συμμετοχής δεν είναι καινούργιο. Εδώ και χρόνια, οι ελληνικές αμυντικές επιχειρήσεις επισημαίνουν ότι η χώρα δαπανά τεράστια ποσά για την απόκτηση σύγχρονων οπλικών συστημάτων, χωρίς να εξασφαλίζει ανάλογο παραγωγικό και τεχνολογικό όφελος για την εθνική οικονομία.

Ο πρόεδρος του ΣΕΚΠΥ, Τάσος Ροζολής, έχει επανειλημμένα υπογραμμίσει την ανάγκη επιστροφής πραγματικού βιομηχανικού έργου στις ελληνικές επιχειρήσεις, με αρχικό στόχο το 30%, αλλά και την ύπαρξη συγκεκριμένων μηχανισμών ελέγχου.

Η υπουργική οδηγία του Μαρτίου 2025 αποτέλεσε το πρώτο βήμα, καθώς η ΓΔΑΕΕ κλήθηκε να ενσωματώνει το 25% στις διαπραγματεύσεις με τους ξένους κατασκευαστές. Μάλιστα, η ηγεσία της ΓΔΑΕΕ είχε επιβεβαιώσει ότι συγκροτήθηκε ομάδα ελέγχου συμβάσεων και ότι η ελληνική συμμετοχή θα αποτελούσε προϋπόθεση τόσο για τις νέες προμήθειες όσο και για τις αναβαθμίσεις και τη μετέπειτα υποστήριξη των οπλικών συστημάτων.

Ωστόσο, άλλο η υπηρεσιακή οδηγία και άλλο η νομοθετική υποχρέωση. Το ζητούμενο για τον κλάδο ήταν να μην εξαρτάται η ελληνική συμμετοχή από την εκάστοτε πολιτική ηγεσία ή από τις διαπραγματεύσεις κάθε εξοπλιστικής σύμβασης.
Τα 7,5 δισ. ευρώ και το παράδειγμα της «Ασπίδας του Αχιλλέα»
Το οικονομικό διακύβευμα είναι τεράστιο. Με βάση τον Μακροπρόθεσμο Προγραμματισμό Αμυντικών Εξοπλισμών, που προβλέπει δαπάνες περίπου 30 δισ. ευρώ, η εφαρμογή του 25% στο σύνολο των προγραμμάτων θα μπορούσε θεωρητικά να δημιουργήσει βιομηχανικό έργο 7,5 δισ. ευρώ για τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Βεβαίως, πρόκειται για δυνητικό μέγεθος και όχι για ήδη εξασφαλισμένες παραγγελίες. Η πραγματική αξία θα εξαρτηθεί από τις συμβάσεις, το αντικείμενο της συμμετοχής και κυρίως από το πόσο παραγωγικό έργο θα εκτελείται εντός της χώρας.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η «Ασπίδα του Αχιλλέα», το πρόγραμμα δημιουργίας του ελληνικού πολυεπίπεδου αμυντικού Θόλου, προϋπολογισμού περίπου 3 δισ. ευρώ, στο οποίο η ελληνική συμμετοχή έχει προβλεφθεί να υπερβαίνει το 25%.



Στο πρόγραμμα έχουν αναδειχθεί δυνατότητες συνεργασίας με ελληνικές εταιρείες όπως οι METLEN, Miltech, Scytalys, Akmon, Ναυπηγεία Σαλαμίνας και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, δημιουργώντας προοπτικές για σημαντικό παραγωγικό έργο.

Η διαφορά σε σχέση με παλαιότερα εξοπλιστικά προγράμματα είναι εμφανής. Από την ουσιαστικά μηδενική συμμετοχή στα Rafale, η Ελλάδα πέρασε στη σταδιακή ανάπτυξη συνεργασιών στις φρεγάτες Belharra και πλέον στην προσπάθεια καθιέρωσης δεσμευτικών ποσοστών εγχώριας παραγωγής.



Η Ελλάδα ετοιμάζεται να πουλήσει όπλα μέσω G2G
Η νομοθετική πρωτοβουλία δεν περιορίζεται όμως στο 25%. Ο Νίκος Δένδιας ανακοίνωσε και τη δημιουργία θεσμικού πλαισίου που θα επιτρέπει στην Ελλάδα να συνάπτει διακρατικές συμφωνίες Government-to-Government (G2G) ως πωλήτρια αμυντικού υλικού.

«Εμείς δεν έχουμε νομοθεσία που να επιτρέπει στην Ελληνική Κυβέρνηση να συμβληθεί ως G2G και ο λόγος που δεν υπήρχε νομοθεσία είναι γιατί δεν υπήρχε τίποτα προς εξαγωγή», ανέφερε ο υπουργός, επισημαίνοντας ότι πλέον δημιουργείται η δυνατότητα εξαγωγών.

Πρόκειται για μια σημαντική αλλαγή, καθώς η Ελλάδα μέχρι σήμερα αξιοποιούσε κυρίως τις διακρατικές συμφωνίες για την αγορά οπλικών συστημάτων από άλλες χώρες.

Το νέο πλαίσιο θα μπορούσε να προσφέρει στις ελληνικές εταιρείες έναν πρόσθετο μηχανισμό πρόσβασης σε διεθνείς αγορές, ιδιαίτερα σε τομείς όπως τα drones, τα ηλεκτρονικά συστήματα, οι επικοινωνίες, οι αισθητήρες και τα προηγμένα αμυντικά υποσυστήματα.

Η δυνατότητα αυτή, πάντως, δεν αρκεί από μόνη της. Απαιτούνται ανταγωνιστικά προϊόντα, οργανωμένη παραγωγική βάση και κρατική υποστήριξη, ώστε οι διακρατικές συμφωνίες να μεταφραστούν σε πραγματικές εξαγωγές.
Αναδιάρθρωση της ΓΔΑΕΕ – Η επόμενη ημέρα
Στο ίδιο νομοσχέδιο προβλέπεται η αναδιοργάνωση της Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικού Σχεδιασμού και Υποστήριξης (ΓΔΟΣΥ) και του Οικονομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων, καθώς και η αναδιάρθρωση της ΓΔΑΕΕ, βάσει μελέτης που έχει ήδη ολοκληρωθεί.

Η αλλαγή αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε σχέση με την εφαρμογή του 25%, καθώς η ελληνική συμμετοχή θα πρέπει να ελέγχεται και να πιστοποιείται με σαφή κριτήρια, ώστε να μην περιορίζεται σε δραστηριότητες χαμηλής προστιθέμενης αξίας. Μένει όμως να φανεί πώς θα είναι η νέα διάρθρωση και πώς θα λειτουργήσει στην πράξη.

Είναι σημαντικό, όμως να αναφέρουμε ότι, όπως έχει επισημάνει επανειλημμένα ο ΣΕΚΠΥ, απαιτείται μια οργανωμένη δομή με τη μορφή Γενικής Γραμματείας ή υφυπουργείου, με εξειδικευμένο προσωπικό, ικανή να παρακολουθεί τις βιομηχανικές συνεργασίες και την υλοποίηση των συμβατικών υποχρεώσεων.

Το νέο νομοσχέδιο έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η ελληνική αμυντική βιομηχανία διεκδικεί μεγαλύτερο ρόλο όχι μόνο στα εγχώρια εξοπλιστικά προγράμματα, αλλά και στη νέα ευρωπαϊκή αμυντική αγορά, όπου οι επενδυτικές προοπτικές έως το 2036 υπολογίζονται σε δεκάδες δισεκατομμύρια ευρώ.

Το ζητούμενο πλέον δεν είναι να επαναλαμβάνεται η δέσμευση για το 25%, αλλά να αποδειχθεί ότι μπορεί να εφαρμοστεί. Γιατί από το υπηρεσιακό σημείωμα μέχρι τη νομοθέτηση μεσολάβησε ήδη αρκετός χρόνος. Και για την ελληνική αμυντική βιομηχανία, που καλείται να επενδύσει σε εγκαταστάσεις, τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό, ο χρόνος δεν είναι ανεξάντλητος. Όπως έχει ειπωθεί άλλωστε, είναι η τελευταία μεγάλη ευκαιρία για να αναπτυχθεί η ελληνική αμυντική βιομηχανία, μέσα μάλιστα σε ένα ευρωπαϊκό περιβάλλον που προτάσσει τον επανεξοπλισμό και προωθεί τις συνεργασίες.
Διαβάστε ακόμη:

 	

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Προσφορές 2,3 δισ. ευρώ για το νέο ομόλογο – Στο 4,75% το κουπόνι

 	

KBW: Νέες υψηλότερες τιμές-στόχοι για Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank – Πού βλέπει άνοδο έως 49%

 	

Διπλωματική αντεπίθεση Μητσοτάκη μετά το παράνομο τουρκολιβυκό μνημόνιο: ΑΟΖ με την Αίγυπτο, Μονή Σινά, ΗΠΑ και Σαουδική Αραβία

 	

Το παιχνίδι πίσω από την κάλπη – Οι συμμαχίες, τα αδιέξοδα και το στοίχημα της εξουσίας



            [post_title] => Αμυντική βιομηχανία: Το στοίχημα των 7,5 δισ. ευρώ και οι εξαγωγές G2G
            [post_excerpt] => Στο πρόγραμμα έχουν αναδειχθεί δυνατότητες συνεργασίας με ελληνικές εταιρείες όπως οι METLEN, Miltech, Scytalys, Akmon, Ναυπηγεία Σαλαμίνας και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => amyntiki-viomichania-to-stoichima-ton-75-dis-evro-kai-oi-exagoges-g2g
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-27 10:00:59
            [post_modified_gmt] => 2026-10-27 08:00:59
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=652934
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [7] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 653041
            [post_author] => 50
            [post_date] => 2026-10-27 08:40:18
            [post_date_gmt] => 2026-10-27 06:40:18
            [post_content] => Με τέσσερις προσωρινά κρατούμενους, δύο κατηγορούμενους σε κατ’ οίκον περιορισμό με ηλεκτρονική και τη δικαστική έρευνα να παραμένει ανοιχτή, το ελληνικό μπάσκετ βρίσκεται αντιμέτωπο με μια πρωτοφανή κρίση.

Οι αποφάσεις ανακριτή και εισαγγελέα για τους τρεις τελευταίους κατηγορούμενους στην υπόθεση του Basketgate ολοκλήρωσαν τον πρώτο κύκλο απολογιών, χωρίς όμως να κλείσουν τη δικογραφία. Την ίδια ώρα, η επόμενη ημέρα στην Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης (ΕΟΚ) αποτελεί πλέον κεντρικό ζήτημα, με τον αναπληρωτή υπουργό Αθλητισμού Γιάννη Βρούτση να ζητά την ταχύτερη δυνατή προσφυγή στις κάλπες για την ανάδειξη νέας διοίκησης.

Η τελευταία πράξη του κύκλου των απολογιών γράφτηκε τη Δευτέρα (26/10), όταν ο ειδικός σύμβουλος διαιτησίας Ηλίας Κορομηλάς κρίθηκε προσωρινά κρατούμενος, ενώ για τη διαιτητή Βάσω Τσαρούχα και τον πρώην διαιτητή Τάσο Πηλοΐδη αποφασίστηκε κατ’ οίκον περιορισμός με ηλεκτρονική επιτήρηση, το λεγόμενο «βραχιολάκι», καθώς και απαγόρευση κάθε ενασχόλησης με το μπάσκετ.

Και οι τρεις αρνήθηκαν τις κατηγορίες που τους αποδίδονται για χρηματισμούς και ωφελήματα με σκοπό τη χειραγώγηση αγώνων. Οι συνήγοροί τους αμφισβητούν το αποδεικτικό υλικό της δικογραφίας, ενώ έχουν ήδη ανακοινωθεί ή δρομολογηθεί νομικές ενέργειες για την αμφισβήτηση των δικαστικών αποφάσεων και των καταθέσεων μαρτύρων.

Με την προσωρινή κράτηση του Κορομηλά, ο αριθμός των προφυλακισμένων στην υπόθεση ανήλθε στους τέσσερις. Υπενθυμίζεται ότι είχαν προηγηθεί οι αντίστοιχες αποφάσεις για τον πρώην πρόεδρο της ΕΟΚ, Βαγγέλη Λιόλιο, τον επιχειρηματία και στενό του συνεργάτη, Γιώργο Μαυραγάνη και τον πρώην διαιτητή, Πέτρο Παπαπέτρου.
Τι υποστήριξε ο Κορομηλάς για τις εννέα περιπτώσεις και τα 102.000 ευρώ
Ο Ηλίας Κορομηλάς, με την απολογία του οποίου άνοιξε ο δεύτερος γύρος της διαδικασίας, αντιμετωπίζει κατηγορίες για δωροδοκία και δωροληψία σε εννέα περιπτώσεις.

Στην υπερασπιστική του γραμμή υποστήριξε ότι ουδέποτε είχε αρμοδιότητα στον ορισμό διαιτητών και επομένως δεν μπορούσε να επηρεάσει τις σχετικές αποφάσεις.

«Ουδέποτε υπήρξα μέλος της Κεντρικής Επιτροπής Διαιτησίας (ΚΕΔ), ούτε είχα οποιαδήποτε αρμοδιότητα ή συμμετοχή στην επιλογή, τον ορισμό ή την αντικατάσταση διαιτητών σε αγώνες», φέρεται να ανέφερε ενώπιον του ανακριτή.

Όπως εξήγησε, οι σχετικές αποφάσεις λαμβάνονταν αποκλειστικά από τα αρμόδια όργανα διαιτησίας, ενώ ούτε από τη θέση ούτε από τα καθήκοντά του μπορούσε να ασκεί αποφασιστική επιρροή στη διαδικασία επιλογής των διαιτητών.

Παράλληλα, αμφισβήτησε τη βάση των κατηγοριών, υποστηρίζοντας ότι η εμπλοκή του προκύπτει αποκλειστικά από δύο μαρτυρικές καταθέσεις.

«Οι σε βάρος μου κατηγορίες στηρίζονται ουσιαστικά στις καταθέσεις δύο και μόνο προσώπων, χωρίς να προκύπτουν συγκεκριμένα αντικειμενικά στοιχεία που να επιβεβαιώνουν την προσωπική μου εμπλοκή στις καταγγελλόμενες ενέργειες», ανέφερε.

Σημαντικό μέρος της απολογίας του αφορούσε και την προέλευση των 102.000 ευρώ που εντοπίστηκαν από την αστυνομία κατά την έρευνα στην κατοικία του, μετά τη σύλληψή του.

Ο Κορομηλάς υποστήριξε ότι είχε εισπράξει από την EuroLeague συνολικά περίπου 263.000 ευρώ για την ενασχόλησή του με τη διεθνή διαιτησία, πριν από την αποχώρησή του.

Ειδικότερα, σύμφωνα με τους ισχυρισμούς του, 193.000 ευρώ αφορούσαν τη συμμετοχή του στη διοργάνωση και άλλα 70.000 ευρώ αποτελούσαν μπόνους, επειδή δεν είχε υποπέσει σε πειθαρχικό παράπτωμα.

Όπως ανέφερε, τα χρήματα κατατέθηκαν σε τραπεζικούς λογαριασμούς και εκδόθηκαν τα απαιτούμενα παραστατικά, ενώ στη συνέχεια πραγματοποίησε αναλήψεις μεγάλων ποσών για προσωπικά ζητήματα που αφορούσαν στενό μέλος της οικογένειάς του.

Πριν από την απολογία του κατέθεσε ως μάρτυρας υπεράσπισης και ο λογιστής του.
Λύτρας: «Δικογραφία χωρίς στοιχεία, θα προσφύγουμε κατά της προσωρινής κράτησης»
Μετά την ανακοίνωση της απόφασης, ο συνήγορος του Κορομηλά, Απόστολος Λύτρας, εξέφρασε την έντονη διαφωνία του με την προσωρινή κράτηση του εντολέα του.

«Δεν το έχω ξανασυναντήσει με δύο μαρτυρικές καταθέσεις να συμβαίνει. Είναι μία δικογραφία χωρίς στοιχεία, μόνο με δύο καταθέσεις να έχουμε μέχρι στιγμής τέσσερις προσωρινές κρατήσεις», δήλωσε.

Ο δικηγόρος υποστήριξε ότι ο Κορομηλάς δικαιολόγησε τα χρήματα που βρέθηκαν στην κατοχή του, επικαλούμενος τα ποσά που είχε εισπράξει από την EuroLeague, χωρίς ωστόσο να πείσει τον ανακριτή.

«Θα κάνουμε προσφυγή κατά του εντάλματος της προσωρινής κράτησης», ανακοίνωσε, επιμένοντας ότι δεν συντρέχουν οι νόμιμες προϋποθέσεις που σχετίζονται με τον κίνδυνο φυγής ή τέλεσης νέων αδικημάτων.

Κατά τον κ. Λύτρα, ο εντολέας του έχει γνωστή διαμονή, δεν υπάρχει κίνδυνος να διαφύγει στο εξωτερικό και δεν θα είχε πλέον συμμετοχή στον χώρο του μπάσκετ.

Άφησε μάλιστα αιχμές για ενδεχόμενα παιχνίδια παραγόντων πίσω από την υπόθεση, υποστηρίζοντας ότι οι προσωρινές κρατήσεις εμφανίζονται πλέον να αποφασίζονται με υπερβολική ευκολία.

Προανήγγειλε, επίσης, νομικές ενέργειες εναντίον μαρτύρων, τονίζοντας ότι η βλάβη που υφίσταται ένας άνθρωπος από την προσωρινή κράτηση είναι ανεπανόρθωτη.
Τσαρούχα: Αρνήθηκε τις 13 περιπτώσεις δωροληψίας και μίλησε για παραγοντική αντιπαλότητα
Από την πλευρά της, η Βάσω Τσαρούχα, η οποία αντιμετωπίζει κατηγορίες για 13 περιπτώσεις δωροληψίας, αρνήθηκε κατηγορηματικά όσα της αποδίδονται.

Στην απολογία της υποστήριξε ότι οι καταγγελίες συνδέονται με αντιπαλότητες που είχαν αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια ανάμεσα στην ίδια και συγκεκριμένους παράγοντες του ελληνικού μπάσκετ.

Ο συνήγορός της, Πεπόνης, σχολιάζοντας την απόφαση ανακριτή και εισαγγελέα, δήλωσε ότι σε αυτό το στάδιο η υπεράσπιση είναι ικανοποιημένη από την αποφυγή της προσωρινής κράτησης, αν και θεωρεί την επιβολή των περιοριστικών μέτρων ιδιαίτερα αυστηρή.

«Η κ. Τσαρούχα είναι η πιο καταξιωμένη Ελληνίδα διαιτητής και από τις πιο καταξιωμένες στην Ευρώπη. Είναι ένας άνθρωπος αθώος, ο οποίος σε αυτή τη δικογραφία δεν έχει εις βάρος του το παραμικρό στοιχείο», υποστήριξε.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στα ευρήματα της έρευνας που πραγματοποιήθηκε στην κατοικία της.

«Στο σπίτι της κ. Τσαρούχα βρέθηκαν μηδέν ευρώ», ανέφερε, προσθέτοντας ότι οι αρχές εντόπισαν συλλεκτικές φανέλες διαφόρων ομάδων, αλλά κατέσχεσαν φανέλες συγκεκριμένης ομάδας, γεγονός που, όπως είπε, του προκαλεί προβληματισμό.

Ο δικηγόρος κατήγγειλε ακόμη ότι, ενώ βρισκόταν σε εξέλιξη η ανακριτική διαδικασία, ένας από τους δύο προστατευόμενους μάρτυρες εμφανίστηκε ζωντανά σε τηλεοπτική εκπομπή και διατύπωνε καταγγελίες σε βάρος της διαιτητή.

Κατά τον ίδιο, το περιστατικό αυτό καταδεικνύει τον πόλεμο που δέχεται η εντολέας του από πρόσωπα που έχουν αντιπαράθεση μαζί της.

Απαντώντας στις αναφορές για εξυπηρετήσεις που σχετίζονται με διαμονές σε ξενοδοχεία και άλλα ωφελήματα, υποστήριξε ότι η Τσαρούχα αρνείται πως έλαβε οποιοδήποτε χρηματικό ποσό.

Πρόσθεσε ότι, σε υλικό 125 σελίδων μηνυμάτων, γίνεται αναφορά στην ίδια σε μία περίπτωση, ενώ, σύμφωνα με όσα υποστήριξε, της αποδίδεται συμμετοχή ως διαιτητή σε τέσσερις αγώνες στους οποίους δεν είχε διαιτητεύσει.

«Είναι βέβαιο ότι θα έρθει η αθώωσή της», κατέληξε.
Πηλοΐδης: Μήνυση για ψευδή κατάθεση στην υπόθεση Γιαννάκη
Ο τρίτος κατηγορούμενος που απολογήθηκε τη Δευτέρα, Τάσος Πηλοΐδης, αντιμετωπίζει κατηγορίες για δύο περιπτώσεις δωροληψίας, τις οποίες επίσης αρνείται.

Ο 59χρονος πρώην διαιτητής προχώρησε σε μήνυση για ψευδή κατάθεση εναντίον ενός από τους δύο βασικούς μάρτυρες της υπόθεσης, επιχειρηματία και πρώην ιδιοκτήτη δύο ομάδων μπάσκετ.

Η συγκεκριμένη καταγγελία αφορά, μεταξύ άλλων, περιστατικό κατά το οποίο ο Πηλοΐδης φέρεται να είχε τιμωρήσει αδίκως με διπλή τεχνική ποινή τον Παναγιώτη Γιαννάκη.

«Ο Παναγιώτης Γιαννάκης είναι ένας θρύλος του ελληνικού μπάσκετ και ουδέποτε θα έκανα κάτι για να τον βλάψω», φέρεται να υποστήριξε στην απολογία του.

Ο ίδιος αρνήθηκε ότι έχει λάβει έστω και ένα ευρώ για να επηρεάσει αγώνα, υποστηρίζοντας ακόμη ότι δεν έχει υποστεί ποτέ πειθαρχική δίωξη.

Ο συνήγορός του, Νίκος Γαλάνης, χαρακτήρισε τη δικογραφία ελλιπή και τη διαδικασία συγκρότησής της βεβιασμένη.

«Προσωπικά θεωρώ ότι δεν είναι σωστή η απόφαση, γιατί τα στοιχεία της δικογραφίας από την πρώτη στιγμή είναι ελλιπή, για να μην τα χαρακτηρίσω με χειρότερο τρόπο», δήλωσε.

Ο κ. Γαλάνης υποστήριξε ότι πρόκειται για πρόχειρη δουλειά από την πλευρά της Αθλητικής Εισαγγελίας, εκφράζοντας την απορία του για την ταχύτητα με την οποία, κατά την εκτίμησή του, συγκροτήθηκε η δικογραφία.

Παράλληλα, χαρακτήρισε την απόφαση για τον κατ’ οίκον περιορισμό του εντολέα του με ηλεκτρονική επιτήρηση αδικαιολόγητα αυστηρή και εμπαθή.

Για τη μήνυση που κατατέθηκε σε βάρος του μάρτυρα, επιβεβαίωσε ότι αφορά το αδίκημα της ψευδούς κατάθεσης και εξέφρασε την πρόθεσή του να εξετάσει εάν ο ίδιος θα διατηρήσει τους ισχυρισμούς του σε ενδεχόμενη μελλοντική δικαστική διαδικασία.
Οι αποφάσεις για Λιόλιο, Μαυραγάνη και Παπαπέτρου
Στον πρώτο κύκλο απολογιών, που ξεκίνησε την Παρασκευή, είχαν ήδη κριθεί προσωρινά κρατούμενοι ο πρώην πρόεδρος της ΕΟΚ Βαγγέλης Λιόλιος, ο επιχειρηματίας Γιώργος Μαυραγάνης και ο πρώην διαιτητής Πέτρος Παπαπέτρου.

Οι Λιόλιος και Μαυραγάνης αντιμετωπίζουν κατηγορίες για δωροδοκία και δωροληψία στο πλαίσιο της αθλητικής νομοθεσίας.

Στην περίπτωση του πρώην προέδρου της Ομοσπονδίας, ανακριτής και εισαγγελέας έκριναν ότι οι εξηγήσεις που έδωσε δεν ήταν πειστικές και ότι προκύπτουν σοβαρές ενδείξεις ενοχής.

Σύμφωνα με το σκεπτικό της απόφασης, ο Βαγγέλης Λιόλιος φέρεται να παρενέβαινε με αθέμιτες ενέργειες με σκοπό την αλλοίωση αποτελεσμάτων αγώνων, ενώ οι δικαστικοί λειτουργοί εκτίμησαν ότι υπήρχε κίνδυνος τέλεσης νέων αδικημάτων σε περίπτωση που παρέμενε ελεύθερος.

Στην κρίση τους συνεκτιμήθηκαν οι εκτεταμένες γνωριμίες και επαφές του με παράγοντες σχεδόν ολόκληρου του χώρου του μπάσκετ.

Προσωρινά κρατούμενος κρίθηκε και ο Πέτρος Παπαπέτρου, έπειτα από απολογία που διήρκεσε σχεδόν εννέα ώρες, με σύμφωνη γνώμη ανακριτή και εισαγγελέα.

Οι αποφάσεις αυτές αφορούν το στάδιο της ποινικής προδικασίας και δεν συνιστούν τελεσίδικη κρίση για την ενοχή των κατηγορουμένων, οι οποίοι εξακολουθούν να καλύπτονται από το τεκμήριο της αθωότητας.
Η ανάκριση συνεχίζεται με νέα πρόσωπα και οικονομικούς ελέγχους
Παρότι ολοκληρώθηκε ο πρώτος κύκλος των έξι απολογιών, η δικαστική έρευνα για το Basketgate βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη.

Σύμφωνα με τις μέχρι τώρα πληροφορίες, αναμένεται να εξεταστεί η πιθανή εμπλοκή και άλλων προσώπων, ενώ στο μικροσκόπιο των αρχών έχουν μπει περιουσιακά στοιχεία και οικονομικές κινήσεις ανθρώπων που συνδέονται με την υπόθεση.

Δεν αποκλείονται νέες κλήσεις για παροχή εξηγήσεων ή απολογίες, καθώς η ανάκριση επιχειρεί να αποτυπώσει το σύνολο των σχέσεων και των διαδρομών που φέρονται να συνδέονται με τις καταγγελλόμενες χειραγωγήσεις αγώνων.

Αυτό σημαίνει ότι οι πρόσφατες δικαστικές αποφάσεις δεν αποτελούν το τέλος της υπόθεσης, αλλά ένα σημαντικό στάδιο μιας έρευνας που ενδέχεται να έχει συνέχεια.
Η επόμενη ημέρα στην ΕΟΚ και η παρέμβαση Βρούτση
Πέρα από την ποινική διάσταση, οι εξελίξεις έχουν προκαλέσει σοβαρή διοικητική και θεσμική κρίση στην Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης.

Μετά την παραίτηση και την προσωρινή κράτηση του Βαγγέλη Λιόλιου, η ΕΟΚ επιχείρησε να διασφαλίσει τη συνέχεια της λειτουργίας της. Ωστόσο, η σημερινή διοίκηση βρίσκεται αντιμέτωπη με έντονη αμφισβήτηση, καθώς το διοικητικό συμβούλιο είχε εκλεγεί υπό την προεδρία Λιόλιου και είχε συνεργαστεί μαζί του επί σειρά ετών.

Το ζήτημα της ανανέωσης της διοικητικής εντολής έθεσε δημόσια και ο αναπληρωτής υπουργός Αθλητισμού Γιάννης Βρούτσης, μετά τη συνάντησή του με μέλη του διοικητικού συμβουλίου της ΕΟΚ.

«Συστήνω, όμως, ως οφείλω τον δρόμο των εκλογών το ταχύτερο δυνατό, άμεσα αν γίνεται», δήλωσε.

Ο κ. Βρούτσης υπογράμμισε την ανάγκη η επόμενη διοίκηση να διαθέτει αδιαμφισβήτητη νομιμοποίηση από τα σωματεία, επισημαίνοντας ότι σε μια τέτοια συγκυρία «όποιος διοικεί, πρέπει να μην αμφισβητείται και να αντλεί τη νομιμοποίηση από μία νέα, καθαρή εντολή των σωματείων».

Η παρέμβασή του αναδεικνύει το επόμενο μεγάλο ζήτημα για την Ομοσπονδία: όχι μόνο πότε θα πραγματοποιηθούν εκλογές, αλλά και υπό ποιες συνθήκες θα διεξαχθούν.
Το ζήτημα των εκλογικών εγγυήσεων και το ενδεχόμενο προσωρινής διοίκησης
Η προοπτική άμεσων εκλογών δημιουργεί ένα πρόσθετο ερώτημα σχετικά με τη διασφάλιση της αξιοπιστίας της διαδικασίας.

Από τη στιγμή που η σημερινή διοίκηση αποτελεί συνέχεια του προηγούμενου διοικητικού σχήματος, το οποίο βρίσκεται υπό ισχυρή θεσμική αμφισβήτηση μετά τις δικαστικές εξελίξεις, τίθεται το ζήτημα εάν μπορεί να οργανώσει μια εκλογική διαδικασία που θα συγκεντρώνει την εμπιστοσύνη όλων των εμπλεκομένων.

Η ανάγκη για μια «νέα, καθαρή εντολή», όπως τη διατύπωσε ο αναπληρωτής υπουργός Αθλητισμού, καθιστά ιδιαίτερα σημαντικές τις εγγυήσεις διαφάνειας σε κάθε στάδιο των εκλογών.

Στο πλαίσιο αυτό, μία θεσμική δυνατότητα που τίθεται προς συζήτηση είναι η παραίτηση της σημερινής διοίκησης και, εφόσον πληρούνται οι νόμιμες προϋποθέσεις, η προσφυγή στο αρμόδιο δικαστήριο για τον ορισμό προσωρινής διοίκησης.

Μια τέτοια διοίκηση θα μπορούσε να αναλάβει αποκλειστικά την προετοιμασία και τη διεξαγωγή νέων εκλογών, με στόχο να διασφαλιστεί ότι η διαδικασία δεν θα αμφισβητηθεί.

Πρόκειται, ωστόσο, για ενδεχόμενο και όχι για ειλημμένη απόφαση ή ήδη δρομολογημένη δικαστική διαδικασία.

Η σχετική συζήτηση δεν συνεπάγεται απόδοση ποινικών ευθυνών στα σημερινά μέλη του διοικητικού συμβουλίου που δεν κατηγορούνται στην υπόθεση. Αφορά την ανάγκη να διαχωριστεί η ποινική διερεύνηση από τη θεσμική αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στη διοίκηση της Ομοσπονδίας.
Το μεγάλο στοίχημα για το ελληνικό μπάσκετ
Η υπόθεση Basketgate έχει πλέον ξεπεράσει τα όρια μιας δικαστικής έρευνας για καταγγελλόμενες χειραγωγήσεις αγώνων, προκαλώντας ευρύτερη κρίση εμπιστοσύνης στους θεσμούς του ελληνικού μπάσκετ.

Από τη μία πλευρά, η Δικαιοσύνη καλείται να διερευνήσει το σύνολο των καταγγελιών, να αξιολογήσει το αποδεικτικό υλικό και να αποδώσει τυχόν ευθύνες με πλήρη σεβασμό στα δικαιώματα των κατηγορουμένων.

Από την άλλη, η ΕΟΚ βρίσκεται μπροστά στην ανάγκη να διαμορφώσει ένα νέο διοικητικό περιβάλλον, ικανό να αποκαταστήσει την εμπιστοσύνη των σωματείων, των διαιτητών, των παραγόντων και συνολικά του αθλήματος.

Με τέσσερις προφυλακίσεις, δύο κατ’ οίκον περιορισμούς με ηλεκτρονική επιτήρηση και την ανάκριση ακόμη ανοιχτή, η επόμενη ημέρα δεν εξαρτάται μόνο από τις δικαστικές εξελίξεις. Εξαρτάται και από το εάν η Ομοσπονδία θα μπορέσει να προχωρήσει σε μια διαδικασία διοικητικής ανανέωσης που θα παρέχει ουσιαστικές εγγυήσεις διαφάνειας και ευρείας αποδοχής.
Διαβάστε ακόμη:

 	

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Προσφορές 2,3 δισ. ευρώ για το νέο ομόλογο – Στο 4,75% το κουπόνι

 	

KBW: Νέες υψηλότερες τιμές-στόχοι για Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank – Πού βλέπει άνοδο έως 49%

 	

Διπλωματική αντεπίθεση Μητσοτάκη μετά το παράνομο τουρκολιβυκό μνημόνιο: ΑΟΖ με την Αίγυπτο, Μονή Σινά, ΗΠΑ και Σαουδική Αραβία

 	

Το παιχνίδι πίσω από την κάλπη – Οι συμμαχίες, τα αδιέξοδα και το στοίχημα της εξουσίας


            [post_title] => Basketgate: Τέσσερις προφυλακίσεις και δύο βραχιολάκια - Τι αποφάσισαν ανακριτής και εισαγγελέας, τι ακολουθεί στην ΕΟΚ
            [post_excerpt] => Συνεχίζεται η δικαστική έρευνα για τους στημένους αγώνες στο μπάσκετ, ενώ εντείνονται οι πιέσεις για εκλογές και νέα διοίκηση στην Ομοσπονδία

            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => basketgate-tesseris-profylakiseis-kai-dyo-vrachiolakia-ti-apofasisan-anakritis-kai-eisangeleas-ti-akolouthei-stin-eok
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-27 08:12:33
            [post_modified_gmt] => 2026-10-27 06:12:33
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=653041
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [8] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 652990
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-10-26 20:03:34
            [post_date_gmt] => 2026-10-26 18:03:34
            [post_content] => Ο Οδυσσέας Αθανασίου επιβεβαίωσε ότι η αποχώρησή του θα ολοκληρωθεί στα τέλη του έτους, με τη νέα CEO, Εύη Κωστάκη, να αναλαμβάνει τα ηνία, ενώ ο ίδιος θα συνεχίσει να στηρίζει τον όμιλο και τον βασικό μέτοχο, Σπύρο Λάτση, τον οποίο επαίνεσε για το ηθικό του ανάστημα και τη στήριξη του έργου εν μέσω κρίσεων, ανοίγοντας πλέον το κεφάλαιο για τα δικά του νέα, δημιουργικά και τεχνολογικά εγχειρήματα.
Δείτε σημεία από την ομιλία του:
Για όλα μίλησε πριν από λίγο στους δημοσιογράφους ο κ. Οδυσσέας Αθανασίου διευθύνων σύμβουλος της LAMDA Development σε συνέχεια και των σημερινών ανακοινώσεων για την αποχώρησή του από το τιμόνι της εταιρείας.

Ηθελα να μιλήσω ο ίδιος και να πω τι θεωρώ ότι πετύχαμε ως εταιρεία, τι θα γίνει από εδώ και πέρα και γιατί.



Για τον απολογισμό των 18 ετών: Θα ήθελα να κάνω έναν σύντομο απολογισμό των τελευταίων ετών, από το Μάρτιο του 2006 οπότε και ήρθα στην εταιρεία και από το 2009 που τοποθετήθηκα στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου. Είχα αναλάβει το Μάρτιο του 2009, όταν η κρίση άρχισε να χτυπάει την Ελλάδα. Περίπου 400 εκατ. ευρώ η καθαρή αξία τότε της LAMDA, ενώ σήμερα μιλάμε για έναν όμιλο περίπου 5 δισ. ευρώ σε χαρτοφυλάκιο και 1,5 δισ. ευρώ σε αξία εταιρείας (ΝΑV) κι αν ληφθεί υπόψη η αξία των οικοπέδων του Ελληνικού τότε μιλάμε για εξαπλασιασμό της αξίας.

Τα εμπορικά μας κέντρα είναι από τους πιο σταθερούς πυλώνες της εταιρείας με υπερδιπλασιασμό της λειτουργικής κερδοφορίας. Οι μαρίνες είναι ένας δεύτερος αυτόνομος, ιδιαίτερα δυναμικός πυλώνας. Εξίσου σημαντικό ήταν ότι τα τελευταία χρόνια βγήκαμε με αυξήσεις και ομόλογα, έχοντας αντλήσει περίπου 2.5 δισ. ευρώ από τις αγορές. Όλα αυτά έγιναν από μία ομάδα ανθρώπων.

Μέσα σε όλα αυτά τα χρόνια, η LAMDA έγινε ικανή να αναλαμβάνει πράγματα πέρα από τις δυνατότητές της.

Το Ελληνικό είναι η μεγαλύτερη ανάπτυξη που γίνεται αυτή την στιγμή στην Ευρώπη όχι μόνο με 1.500 κατοικίες έως τις αρχές του 2028, αλλά με πάρκο, σχολείο, εμπορικά κέντρα, αθλητικό πάρκο, ιατρικό κέντρο κ.ο.κ., ενώ στην πλήρη ανάπτυξή του θα έχει 9.000 συνολικά κατοικίες.

Όταν ξεκινήσαμε πολλοί γελούσαν, έπρεπε να ξεπεραστούν τεράστια ζητήματα, αδειοδοτικά, χρηματοδοτικά, να πειστούν τράπεζες, επενδυτές, να δημιουργηθεί μία εταιρεία από το μηδέν για να αναλάβει ένα τόσο μεγάλο έργο.

Η LΑMDA ήταν 180 άτομα τότε και σήμερα είναι πάνω από 700 και μπορώ να πω ότι έχει ένα λαμπρό μέλλον.

Αυτή την στιγμή για το Ελληνικό περνάμε από την εποχή του αν και τι θα γίνει, στη νέα εποχή για το ποιο θα είναι το επόμενο έργο που θα παραδοθεί και αυτό είναι μια διαφορετική δουλειά από αυτό που γινόταν μέχρι σήμερα. Δε θεωρώ ότι η επόμενη φάση θα είναι ευκολότερη, απλά είναι διαφορετική. Το έργο έχει πολύ δρόμο μπροστά του, ενδεικτικά απομένουν 7.000 κατοικίες, ένα μεγάλο μέρος του πάρκου, κάποιες νέες υποδομές κ.ο.κ.. Το αθλητικό πάρκο ολοκληρώθηκε, τα μεγάλα έργα της παραλιακής θα έχουν κατασκευαστικά ολοκληρωθεί ήδη από το Μάρτιο- Απρίλιο, από Ιανουάριο- Φεβρουάριο θα μπουν οι κάτοικοι και το πρώτο εμπορικό κέντρο θα παραδοθεί το Μάρτιο και θα εγκαινιαστεί το Σεπτέμβριο.

Από το έργο έχουν δημιουργηθεί πολλές νέες δουλειές, η ζήτηση έχει αυξηθεί, με σημαντικό το ξένο επενδυτικό ενδιαφέρον, η Αθηναϊκή Ριβιέρα έχει αναβαθμιστεί και ακούγεται η Αθήνα σε όλη την Ευρώπη και αυτό μας κάνει περήφανους.

Δεν έγιναν όλα ακριβώς σήμερα με τα χρονοδιαγράμματα που είχαμε στην αρχή, είχαμε καθυστερήσεις, είχαμε αυξήσεις στο κατασκευαστικό κόστος, έστω κι αν υπήρχαν εξαιρετικοί παράγοντες όπως η πανδημία και οι δυσκολίες στην εφοδιαστική αλυσίδα, οι πόλεμοι κ.ο.κ.. Η έλλειψη εργατικού δυναμικού επηρέασε κι αυτή στην αρχή το έργο. Δεν πετύχαμε έτσι ακριβώς τις προβλέψεις μας, ήμουν αισιόδοξος για τα χρονοδιαγράμματα και πιστεύω ότι αν δεν ήμουν τόσο αισιόδοξος μπορεί και να μην είχα αναλάβει αυτό το έργο. Αρα η αισιοδοξία ήταν και καλό και κακό.



Ισως κάποιες αποφάσεις άργησαν να ληφθούν.

Όμως, φτάσαμε εδώ που φτάσαμε, παραλάβαμε το έργο τον Ιούνιο του 2021 και μέσα σε έξι χρόνια έχει κτιστεί αυτή η μικρή, όμορφη πόλη. Κάποιες άλλες αναπτύξεις στο εξωτερικό έχουν καθυστερήσεις 2- 10 χρόνια, επομένως ανεξάρτητα από τις καθυστερήσεις που έχουμε είναι πολύ σημαντικό που έχουμε ένα νέο έργο που παραδίδεται σταδιακά και είναι τόποι που θα χαίρονται οι άνθρωποι.



Για τις εκκρεμότητες: Για τη συμφωνία με το ION Group, πιστεύω ότι έχουμε αρκετές πιθανότητες να το κλείσουμε– άλλωστε είμαι από τη φύση μου αισιόδοξος κι αυτό είναι ένα από τα μεγαλύτερα ελαττώματά του. Πιστεύω ότι πριν τα Χριστούγεννα θα μπορούσαμε να έχουμε καταλήξει.

Σε σχέση με τις εκκρεμότητες με τους δημάρχους και τη συζήτηση που γίνεται το τελευταίο διάστημα για την περιοχή του παραλιακού μετώπου, με τον κ. Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλο, τον κ. Γιώργο Προκοπίου θεωρώ ότι έχουμε μπει σε έναν καλό δρόμο.

Η μεγαλύτερη πρόκληση: Σε 10 μήνες από τώρα, η παραλιακή θα έχει 120 διαμερίσματα στα Condos με κάτοικους, οι βίλες που θα λειτουργούν (τουλάχιστον 15 από αυτές), η μαρίνα που επίσης θα λειτουργεί, οι πρώτοι εμπορικοί χώροι που θα λειτουργούν στη μαρίνα. Θα έχουμε τη λειτουργία μιας πόλης που θα είναι απαιτητική και θα είναι απαιτητικό και το θέμα της κυκλοφορίας. Η μεγαλύτερη πρόκληση για το Ελληνικό σε ένα χρόνο από τώρα θα είναι η λειτουργία μίας νέας πόλης. Αυτό που θεωρώ κρίσιμο είναι ότι θα πρέπει να μάθουμε να δίνουμε στην Ελλάδα μία πίστωση χρόνου. Για το κυκλοφοριακό έχουμε κάνει μελέτες, έχουμε υποβάλει προτάσεις προς την κυβέρνηση, για την επέκταση του μετρό, για τη βελτίωση των φαναριών, είχαμε πει ότι θα κάνουμε και τις δωρεές για τις μελέτες ώστε να γίνει η λ. Βουλιαγμένης δρόμος ταχείας κυκλοφορίας.

Για την προσωπική απόφαση: Εχουν γραφτεί τα τελευταία χρόνια διάφορα, ιστορίες, ψίθυροι, φήμες όμως ποτέ δεν απάντησα για να πω μόνος μου το real story. To Σεπτέμβριο του 2025 μίλησα με τον Σπύρο Λάτση και τον Αλεξ Λάτση και τους είπα ότι τους επόμενους 12- 15 μήνες θα ήθελα να φύγω για να κάνω και το επόμενο δικό μου βήμα. Καταλήξαμε στο να μείνω ένα διάστημα μέχρι να υπάρξει και η μετάβαση στη νέα διοίκηση και να δρομολογηθούν και τα έργα. Γιατί πήρα την απόφαση; Εδώ και πολλά χρόνια, από μικρός ήθελα να κάνω κάτι από μόνος μου. Το Ελληνικό έγινε σκοπός ζωής, έδωσα τα πάντα και θα το βοηθήσω όπου χρειαστεί. Αρα αυτό που έλεγα να κάνω κάτι δικό μου πήρε παράταση λόγω Ελληνικού. Ελεγα να φτάσει το 2027 κι επομένως αυτό που είχα στο μυαλό μου ολοκληρώθηκε και η συνεισφορά μου ολοκληρώνεται και αυτή όπως τη βλέπω εγώ. Εγώ προσωπικά θα μετακομίσω στο Ελληνικό το Μάρτιο του 2027. Υπάρχει μία πολύ καλή ομάδα που μένει πίσω. Η απόφαση πάρθηκε με πλήρη συνείδηση ότι ολοκληρώνεται ένας κύκλος και ο νέος CEO θα αναλάβει στις αρχές του νέου έτους. Αφήνω τη LAMDA σε καλή κατάσταση.

Για το επόμενο βήμα: Δουλεύω από 18 χρονών και ήθελα από μικρός να κάνω κάτι δημιουργικό και πάντα μου άρεσαν οι προκλήσεις. Επομένως το νέο βήμα θα έχει ένα βαθμό δυσκολίας, όμως θα ήθελα να έχει και ένα κοινωνικό αποτύπωμα, θα προσφέρει στους ανθρώπους και θα έχει τεχνολογία. Αν μπορέσω λοιπόν να συνδυάσω κατασκευή και τεχνολογία θα είναι το ιδεατό. Αν μπορούσα να βρω κάτι που να βοηθά το στεγαστικό πρόβλημα θα ήταν καλό, όπως και αν θα μπορούσε να πρασινίσει περισσότερο η πόλη. Δε θα σταματήσω να έχω σχέση με τον όμιλο, θα ενταχθώ στην CLH που είναι η εταιρεία του μεγαλομετόχου και θα βοηθήσω τη διάδοχη κατάσταση όποτε εκείνη το ζητήσει, όπως θα βοηθήσω και με τις σχέσεις που έχουμε χτίσει τόσα χρόνια ακόμη και μετά την 1η Ιανουαρίου. Είναι για μένα πολύ σημαντικό να βοηθήσουμε τη διάδοχη κατάσταση με κάθε τρόπο και να της δώσω την ευκαιρία να γράψει τη δική της ιστορία.

Για τις φήμες που κυκλοφορούν για άλλα ονόματα και περί αποχώρησης του ομίλου Λάτση: Δεν μπορώ να πω ότι δε με έχουν προσεγγίσει άλλα επιχειρηματικά ονόματα (σ.σ. οι πληροφορίες κάνουν λόγο για τον όμιλο Ρέστη), όμως ειδικά για τον όμιλο Ρέστη θα πω όχι. Για τις φήμες που θέλουν τον όμιλο Λάτση να αποχωρεί από το Ελληνικό, μπορώ να πω ότι δεν υφίσταται τέτοιο θέμα. Ο ίδιος ο Σπύρος Λάτσης και ο γιός του Αλεξ πίστεψαν στο έργο κι εξακολουθούν να πιστεύουν στο project.

Για τον Σπύρο Λάτση: Εχω αναφερθεί πολλές φορές για το πόσο έχω εκτιμήσει τη συνεργασία και την στήριξη που είχα τόσα χρόνια. Όμως η συνεισφορά αυτού του ανθρώπου μέσω του έργου είναι συνολικά στη χώρα: Ηταν εκείνος όπου εν μέσω της χρεοκοπίας της χώρας ανέλαβε ένα πολύ μεγάλο επιχειρηματικό και επενδυτικό ρίσκο. Επίσης ανέλαβε κι ένα πολύ διαφορετικό ρίσκο, να ακούει ό,τι άκουσε τα τελευταία 10 και πλέον χρόνια. Εχω γνωρίσει πολλούς επιχειρηματίες σε αυτή τη χώρα, αλλά το ηθικό του παράστημα είναι τεράστιο.

Για την επόμενη μέρα της LAMDA: Μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου θα έχω τις εκτελεστικές αρμοδιότητες, και μάλιστα αυτό το τελευταίο δίμηνο δεν είναι δίμηνο ξεκουρδίσματος γιατί υπάρχουν κάποιες σημαντικές εκκρεμότητες με την Πολιτεία, τους δημάρχους. Η νέα CEO, Εύη Κωστάκη θεωρώ ότι θα συνεισφέρει πολλά στη LAMDA και επειδή το Ελληνικό είναι ένα εθνικό έργο θα πρέπει όλα να πάνε καλά. Ανεξάρτητα από τη LAMDA ως σύμβουλος στην CLH μπορεί να φέρνω και κάποιες νέες επενδυτικές πρωτοβουλίες που θα μπορούσε να συμμετάσχει ο όμιλος. Αδειοδοτικά και νομικά η εταιρεία είναι πολύ δυνατή και πιστεύω πραγματικά ότι θα έχουμε μία πολύ ομαλή, διάδοχη κατάσταση. Θα έχουμε μία διαδοχική και σταδιακή μετάβαση. Σε σχέση με τις εκλογές, το έργο δεν έχει τα αδειοδοτικά προβλήματα που υπήρχαν στην αρχή. Μεταξύ του 2016- 2019 ήταν μία περίοδος πολύ δύσκολη. Από εδώ και πέρα έχουμε συγκεκριμένες άδειες πολύ συγκεκριμένων κτιρίων, επομένως οι δυσκολίες δεν είναι οι ίδιες. Ερωτηθείς για το τι θα έλεγε στη νέα CEO ο κ. Αθανασίου ανέφερε ότι «Θα της έλεγα αυτό που είπα και στον εαυτό μου όταν ανέλαβα, που είχα μάθει να ακούω τους πάντες. Από την άλλη η ίδια έχει τεράστια εμπειρία και έχει και μία πολύ καλή ομάδα μέσα στη LAMDA».

Σαν επίλογος: Οφείλω πάρα πολλά στους ανθρώπους της LAMDA. Oταν το 2009 ανέλαβα τα εμπορικά κέντρα δεν γνώριζα τίποτα από τα malls και η αρχή δεν ήταν εύκολη γιατί ήμασταν με τρία εμπορικά κέντρα και ξεκίνησε η κρίση. Ενδεικτικά, το Golden Hall ήταν κρανίου τόπος όμως καταφέραμε από το μηδέν να χτίσουμε μία ομάδα που να μπορέσει να έχει επιτυχία. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στους ανθρώπους. Κλείνοντας, αισθάνομαι από καρδιάς ότι μέσα σε αυτή την πορεία είχα την τύχη να γνωρίσω πολλούς σημαίνοντες ανθρώπους από διάφορους κλάδους, μου άνοιξαν τα σπίτια τους, έφτιαξα σχέσεις μαζί τους και είμαι ευγνώμων. Όμως αν με ρωτήσετε ποιο είναι το μεγαλύτερο επίτευγμα αυτής της πορείας είναι να βλέπω ανθρώπους στο δρόμο και να μου λένε ότι φτιάξαμε έναν χώρο που ανήκει στην κοινωνία.

Ακόμη και ο Πύργος για τον οποίο υπάρχει κριτική (ενδεχομένως και ως προς το αισθητικό αποτέλεσμα) εντούτοις είναι σημαντικό ότι φέρνουμε στην Ελλάδα κάτι νέο για τη σύγχρονη εικόνα της χώρας.

Από την άλλη πλευρά, αισθάνομαι και κάποια θλίψη για το κομμάτι που θα αρχίσει να γίνεται σιγά σιγά παρελθόν.

Μία απόφαση που ήταν σωστή και μία ήταν λάθος: Mία σωστή απόφαση που έχω πάρει στην πορεία μου θεωρώ ότι ήταν μακράν η επιμονή μου και η πρότασή μου να πάρουμε το Ελληνικό. Μία λάθος απόφαση είναι ότι ίσως θα έπρεπε να έχουμε κάνει νωρίτερα την κατασκευαστική μονάδα εντός της LAMDA.

Στο ερώτημα αν τα πιο δύσκολα του Ελληνικού είναι πίσω: Υπάρχουν προκλήσεις και βασικό είναι και το ζήτημα της λειτουργίας. Όμως οι πρώτες δυσκολίες είχαν να κάνουν με το πρώτο στάδιο με όλες τις αδειοδοτήσεις, το σχεδιασμό, την έναρξη των κατασκευών.

Για τα συναισθήματα: Ενώ έχω προετοιμάσει πολύ καιρό τον εαυτό μου, όσο πλησιάζει ο καιρός συγκινούμαι πολύ και σήμερα ακόμη που μίλησα στο μάνατζμεντ και τους εργαζομένους της LAMDA. Θα πάω πίσω στην ηλικία των 22 και κάτι, όταν πήγα για ΜΒΑ στην Αμερική, ήταν τότε η αρχή κάποιων ονείρων, ένιωθα όμως αβεβαιότητα. Ετσι νιώθω και τώρα γιατί το Ελληνικό είναι παιδί μου.
Διαβάστε ακόμη:

 	

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Προσφορές 2,3 δισ. ευρώ για το νέο ομόλογο – Στο 4,75% το κουπόνι

 	

KBW: Νέες υψηλότερες τιμές-στόχοι για Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank – Πού βλέπει άνοδο έως 49%

 	

Διπλωματική αντεπίθεση Μητσοτάκη μετά το παράνομο τουρκολιβυκό μνημόνιο: ΑΟΖ με την Αίγυπτο, Μονή Σινά, ΗΠΑ και Σαουδική Αραβία

 	

Το παιχνίδι πίσω από την κάλπη – Οι συμμαχίες, τα αδιέξοδα και το στοίχημα της εξουσίας


            [post_title] => Οδυσσέας Αθανασίου: «Το Ελληνικό έγινε σκοπός ζωής» – Η αποχώρηση από τη LAMDA και τα μελλοντικά του σχέδια
            [post_excerpt] => Ο Οδυσσέας Αθανασίου επιβεβαίωσε ότι η αποχώρησή του θα ολοκληρωθεί στα τέλη του έτους, με τη νέα CEO, Εύη Κωστάκη, να αναλαμβάνει τα ηνία
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => odysseas-athanasiou-to-elliniko-egine-skopos-zois-i-apochorisi-apo-ti-lamda-kai-ta-mellontika-tou-schedia
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-26 20:04:12
            [post_modified_gmt] => 2026-10-26 18:04:12
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=652990
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [9] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 652917
            [post_author] => 93
            [post_date] => 2026-10-26 15:18:23
            [post_date_gmt] => 2026-10-26 13:18:23
            [post_content] => Σημαντικά περιθώρια ανόδου για τις ελληνικές τραπεζικές μετοχές, που φτάνουν έως το 49%, διαβλέπει η αμερικανική KBW (Keefe, Bruyette & Woods), προχωρώντας σε αναβάθμιση των τιμών-στόχων για την Πειραιώς, τη Eurobank και την Alpha Bank. Παρά την πρόσφατη ισχυρή διόρθωση στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ο οίκος θεωρεί ότι οι τρέχουσες αποτιμήσεις προσφέρουν ελκυστικά σημεία εισόδου, με βασικούς καταλύτες την προοπτική υψηλότερων επιτοκίων, την πιστωτική επέκταση και την ενίσχυση των καθαρών εσόδων από τόκους.

Η KBW αναθεωρεί ανοδικά τις προβλέψεις της για την κερδοφορία των ελληνικών τραπεζών κατά 2% έως 6%, ενσωματώνοντας πλέον την εκτίμηση ότι το επιτόκιο καταθέσεων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας θα φτάσει στο 3% έως τα μέσα του 2027, έναντι παραδοχών 2,25%-2,50% που περιλαμβάνονται στα επιχειρηματικά σχέδια των τραπεζών. Ωστόσο, διατηρεί αμετάβλητες τις επενδυτικές συστάσεις της, επιλέγοντας την Πειραιώς και την Εθνική Τράπεζα ως τις προτιμώμενες τοποθετήσεις της και παραμένοντας επιφυλακτική για την Alpha Bank.
Πειραιώς: Νέα τιμή-στόχος 13,60 ευρώ και περιθώριο ανόδου 49%
Για την Τράπεζα Πειραιώς, η KBW διατηρεί τη σύσταση «Outperform», αυξάνοντας την τιμή-στόχο στα 13,60 ευρώ από 12,80 ευρώ, μια αναβάθμιση της τάξης του 6,25%. Με βάση τις αποτιμήσεις που χρησιμοποιεί ο οίκος, το περιθώριο ανόδου διαμορφώνεται περίπου στο 49%, το υψηλότερο μεταξύ των τριών τραπεζών για τις οποίες δημοσιοποιούνται νέες τιμές-στόχοι.

Οι εκτιμήσεις για τα κέρδη ανά μετοχή αναθεωρούνται οριακά χαμηλότερα κατά 0,6% για το 2026, αλλά αυξάνονται κατά 3,8% για το 2027 και 6,3% για το 2028.

Η βασική πηγή της αναβάθμισης είναι η προσδοκία για υψηλότερα καθαρά έσοδα από τόκους, καθώς η Πειραιώς συγκαταλέγεται στις τράπεζες που εμφανίζουν μεγαλύτερη ευαισθησία στις μεταβολές των επιτοκίων. Παράλληλα, η KBW προσαρμόζει τις παραδοχές της για το κόστος των τίτλων πρόσθετης κεφαλαιακής ενίσχυσης AT1, ώστε να προσεγγίζουν περισσότερο τις προβλέψεις της διοίκησης.
Eurobank: Στα 5,50 ευρώ η τιμή-στόχος – Ανοδικό περιθώριο 33%
Για τη Eurobank, η KBW αυξάνει την τιμή-στόχο στα 5,50 ευρώ από 5,20 ευρώ, διατηρώντας τη σύσταση «Market Perform». Η νέα αποτίμηση συνεπάγεται περιθώριο ανόδου περίπου 33%.

Οι εκτιμήσεις για τα κέρδη ανά μετοχή παραμένουν αμετάβλητες για το 2026, ενώ αναθεωρούνται υψηλότερα κατά 2,1% για το 2027 και 4,7% για το 2028.

Η αναβάθμιση στηρίζεται κυρίως στις βελτιωμένες προβλέψεις για τα καθαρά έσοδα από τόκους, λόγω των υψηλότερων επιτοκίων, καθώς και σε ελαφρώς χαμηλότερες εκτιμήσεις για τις λειτουργικές δαπάνες.

Η KBW αναμένει ότι η Eurobank θα συνεχίσει να εμφανίζει ισχυρές λειτουργικές επιδόσεις, ενώ στα επόμενα τρίμηνα θα αποτυπωθούν και οι επιπτώσεις από την ενσωμάτωση της Eurolife, οι οποίες αναμένεται να επηρεάσουν τους κεφαλαιακούς δείκτες.
Alpha Bank: Τιμή-στόχος 5,30 ευρώ, αλλά παραμένει η αρνητική σύσταση
Για την Alpha Bank, η KBW αυξάνει την τιμή-στόχο στα 5,30 ευρώ από 5,10 ευρώ, διατηρώντας ωστόσο τη σύσταση «Underperform». Παρά το περιθώριο ανόδου περίπου 29%, ο οίκος εξακολουθεί να εμφανίζεται περισσότερο επιφυλακτικός για τις προοπτικές της τράπεζας σε σύγκριση με τις υπόλοιπες ελληνικές συστημικές τράπεζες.

Οι προβλέψεις για τα κέρδη ανά μετοχή αυξάνονται κατά 1,6% για το 2026, 2,9% για το 2027 και 4,6% για το 2028, κυρίως λόγω της αναθεώρησης των καθαρών εσόδων από τόκους. Για το 2026 ενσωματώνεται επίσης μικρή αύξηση των προβλέψεων για τα έσοδα από προμήθειες.

Η KBW εκτιμά ότι η Alpha Bank εμφανίζει μικρότερη ευαισθησία στις μεταβολές των επιτοκίων, μεγαλύτερη εξάρτηση από τη χονδρική χρηματοδότηση και υψηλότερη συμμετοχή των προμηθειών στη διαμόρφωση της κερδοφορίας της.

Παράλληλα, θεωρεί ότι η επικείμενη Investor Day στις αρχές Νοεμβρίου δύσκολα θα οδηγήσει σε σημαντικές θετικές εκπλήξεις, καθώς μεγάλο μέρος της προσπάθειας ενίσχυσης της κερδοφορίας έχει ήδη υλοποιηθεί.
Ισχυρό τρίτο τρίμηνο με αύξηση των εσόδων από τόκους
Η KBW αναμένει ότι οι ελληνικές τράπεζες θα παρουσιάσουν ακόμη ένα ισχυρό τρίμηνο, με την πιστωτική επέκταση να διατηρείται σε υψηλά μονοψήφια ποσοστά και τη βελτίωση των επιτοκιακών περιθωρίων να ενισχύει τα καθαρά έσοδα από τόκους.

Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία για τον Αύγουστο, το κόστος των καταθέσεων αυξάνεται με βραδύτερο ρυθμό σε σχέση με τις αποδόσεις των δανείων. Ως αποτέλεσμα, από τον Ιούνιο η διαφορά επιτοκίων διευρύνθηκε κατά 7 μονάδες βάσης στις επιχειρηματικές χορηγήσεις και κατά 5 μονάδες βάσης στα δάνεια προς νοικοκυριά.

Η εξέλιξη αυτή δημιουργεί ευνοϊκές προϋποθέσεις για τη διατήρηση της κερδοφορίας, ιδιαίτερα εφόσον επιβεβαιωθεί το σενάριο της KBW για αύξηση του επιτοκίου καταθέσεων της ΕΚΤ στο 3%.

Παράλληλα, η ισχυρή τουριστική περίοδος αναμένεται να στηρίξει τα έσοδα από προμήθειες, αν και ο οίκος προβλέπει ότι αυτά θα εμφανιστούν χαμηλότερα σε τριμηνιαία βάση, εξαιτίας της εποχικότητας και ορισμένων έκτακτων θετικών επιδράσεων που είχαν ενισχύσει τα αποτελέσματα του δεύτερου τριμήνου.
Με έκπτωση 20% έναντι των ισπανικών τραπεζών
Ένα ακόμη στοιχείο που ενισχύει την επενδυτική επιχειρηματολογία της KBW είναι η αποτίμηση των ελληνικών τραπεζών σε σχέση με τις αντίστοιχες ισπανικές.

Σύμφωνα με τον οίκο, οι ελληνικές τραπεζικές μετοχές διαπραγματεύονται πλέον με έκπτωση περίπου 20% έναντι των ισπανικών εγχώριων τραπεζών, παρά τις θετικές προοπτικές πιστωτικής επέκτασης και τη βελτίωση των επιτοκιακών περιθωρίων.

Η KBW εκτιμά ότι οι ελληνικές τράπεζες διαθέτουν πλεονεκτήματα έναντι άλλων αγορών της Νότιας Ευρώπης, καθώς η αύξηση των χορηγήσεων παραμένει ισχυρή, ενώ η μετακύλιση των υψηλότερων επιτοκίων στις καταθέσεις είναι συγκριτικά περιορισμένη.

Ταυτόχρονα, η πρόσφατη αναταραχή στις αγορές ομολόγων εκτιμάται ότι θα έχει περιορισμένες επιπτώσεις στους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας CET1, αν και ενδέχεται να επηρεάσει αρνητικά τα έσοδα από χρηματοοικονομικές συναλλαγές.
Οι έκτακτες επιβαρύνσεις και οι εξαγορές
Στις προβλέψεις για το τρίτο τρίμηνο, η KBW ενσωματώνει και ορισμένες έκτακτες επιβαρύνσεις. Ειδικότερα, η Alpha Bank αναμένεται να καταγράψει δαπάνη περίπου 25 εκατ. ευρώ για τη δωρεά στο πρόγραμμα σχολικών ανακαινίσεων «Μαριέττα Γιαννάκου», ενώ η Eurobank και η Πειραιώς εκτιμάται ότι θα καταχωρίσουν τις αντίστοιχες επιβαρύνσεις στο τέταρτο τρίμηνο.

Παράλληλα, μικρότερες δωρεές στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Academia 2030 αναμένεται να επιβαρύνουν τα αποτελέσματα του τρέχοντος τριμήνου.

Στο μέτωπο των εξαγορών, η KBW αναμένει ότι οι επιπτώσεις από την Eurolife για τη Eurobank και τις Universal και Altius για την Alpha Bank θα αποτυπωθούν στους κεφαλαιακούς δείκτες των επόμενων τριμήνων.

Συνολικά, η αμερικανική επενδυτική τράπεζα εκτιμά ότι η πρόσφατη διόρθωση των ελληνικών τραπεζικών μετοχών δημιουργεί ελκυστικές ευκαιρίες, με την Πειραιώς και την Εθνική Τράπεζα να παραμένουν οι βασικές προτιμήσεις της. Η αναθεώρηση των προβλέψεων για τα επιτόκια και η ισχυρή πιστωτική επέκταση αποτελούν τους κύριους παράγοντες που μπορούν να στηρίξουν την κερδοφορία και τις αποτιμήσεις του κλάδου τα επόμενα χρόνια.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Να ανοίξουν λογαριασμοί στον Προμηθέα για τη σκανδαλώδη φάμπρικα με τα «3Χ3»
 	
Χωριάτικο: Υπόθεση «μαμούθ» με 520 εταιρείες – 56 συλλήψεις για απάτη άνω των €100 εκατ.
 	
Pizza Fan: Αδήλωτα έσοδα άνω των 150 εκατ. ευρώ και πιέσεις σε καταστήματα 
 	
28η Οκτωβρίου: Το πρόγραμμα των εορταστικών εκδηλώσεων και της μαθητικής παρέλασης

            [post_title] => KBW: Νέες υψηλότερες τιμές-στόχοι για Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank  – Πού βλέπει άνοδο έως 49%
            [post_excerpt] => Η KBW αναθεωρεί ανοδικά τις προβλέψεις της για την κερδοφορία των ελληνικών τραπεζών κατά 2% έως 6%
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => kbw-nees-ypsiloteres-times-stochoi-gia-peiraios-eurobank-kai-alpha-bank-pou-vlepei-anodo-eos-49
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-10-26 15:20:38
            [post_modified_gmt] => 2026-10-26 13:20:38
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=652917
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

)

Τράπεζες: Κέρδη άνω των 3,6 δισ. ευρώ στο εννεάμηνο – Στο 60% των κερδών του 2026 ο πήχης για τις διανομές στους μετόχους

Ισχυρό τρίτο τρίμηνο αναμένουν οι αναλυτές – Πιστωτική επέκταση, υψηλότερα έσοδα από τόκους και προμήθειες ενισχύουν τις αποτιμήσεις.

Πότε ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλει αποδοχές ακόμη και χωρίς παροχή εργασίας, τι ισχύει για τις συμβάσεις και τις απολύσεις και πώς προστατεύονται όσοι καταγγέλλουν παρανομίες

Κλειστή επιχείρηση, αλλά οι μισθοί συνεχίζουν να οφείλονται – Τι δικαιούνται οι εργαζόμενοι

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Πρόκειται για την Πορφυλένια Κανελλοπούλου, την Πώλα Δαμιανού, τον Οδυσσέα Νασιμπιάν και τον Χρήστο Λαγκαδιανό

Η Νέα Δημοκρατία ανακοίνωσε τέσσερις νέους αναπληρωτές εκπροσώπους - Τα βιογραφικά τους

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Η έκθεση The Changing Face of Europe’s Tourism Map to 2036, η οποία καλύπτει 47 χώρες, προβλέπει αύξηση 32% στις συνολικές διανυκτερεύσεις σε τουριστικά καταλύματα την περίοδο 2026-2036

Στην έκτη θέση της ευρωπαϊκής τουριστικής αγοράς η Ελλάδα το 2036 – Ποιοι είναι οι ανταγωνιστές της

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Αιολικά πάρκα: 38,9 εκατ. ευρώ σε δήμους και νοικοκυριά – Οι περιοχές που κερδίζουν τις μεγαλύτερες ενισχύσεις

Αιολικά πάρκα: 38,9 εκατ. ευρώ σε δήμους και νοικοκυριά – Οι περιοχές που κερδίζουν τις μεγαλύτερες ενισχύσεις

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Στο πρόγραμμα έχουν αναδειχθεί δυνατότητες συνεργασίας με ελληνικές εταιρείες όπως οι METLEN, Miltech, Scytalys, Akmon, Ναυπηγεία Σαλαμίνας και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Αμυντική βιομηχανία: Το στοίχημα των 7,5 δισ. ευρώ και οι εξαγωγές G2G

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Συνεχίζεται η δικαστική έρευνα για τους στημένους αγώνες στο μπάσκετ, ενώ εντείνονται οι πιέσεις για εκλογές και νέα διοίκηση στην Ομοσπονδία

Basketgate: Τέσσερις προφυλακίσεις και δύο βραχιολάκια - Τι αποφάσισαν ανακριτής και εισαγγελέας, τι ακολουθεί στην ΕΟΚ

ΣΠΟΡ

Ο Οδυσσέας Αθανασίου επιβεβαίωσε ότι η αποχώρησή του θα ολοκληρωθεί στα τέλη του έτους, με τη νέα CEO, Εύη Κωστάκη, να αναλαμβάνει τα ηνία

Οδυσσέας Αθανασίου: «Το Ελληνικό έγινε σκοπός ζωής» – Η αποχώρηση από τη LAMDA και τα μελλοντικά του σχέδια

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Η KBW αναθεωρεί ανοδικά τις προβλέψεις της για την κερδοφορία των ελληνικών τραπεζών κατά 2% έως 6%

KBW: Νέες υψηλότερες τιμές-στόχοι για Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank – Πού βλέπει άνοδο έως 49%

ΑΓΟΡΕΣ

Μπίζνες εκατομμυρίων σε Κίνα και Ινδία: Στο στόχαστρο για και ξέπλυμα μαύρου χρήματος ο Βαγγέλης Λιόλιος

Οι αρχές «ξεσκονίζουν» τις επενδύσεις-μαμούθ στην Ασία, την αδιευκρίνιστη προέλευση των κεφαλαίων και την ύποπτη επέκταση των αλυσίδων καφέ στο εξωτερικό.

Αυτά είναι τα φαβορί για την επόμενη βουλή με την ΕΛ.Α.Σ. – Ποιους επέλεξε ο Αλέξης Τσίπρας για τα ψηφοδέλτια και ποιοί μένουν στην «απέξω»

Το θρίλερ της συνεργασίας ΠΑΣΟΚ-ΣΥΡΙΖΑ για το «χρυσό» 2%, η μάχη για τη δεύτερη θέση και η διάψευση της Χαριλάου Τρικούπη

Βόμβες, εκβιασμοί και πειραγμένες αντλίες: Πώς η Greek Mafia άλωσε τα βενζινάδικα και μετέτρεψε την Ελλάδα σε διεθνή εξαγωγέα λαθραίων τσιγάρων

Σοκ από την έρευνα του ελληνικού FBI: Στα δίχτυα της μαφίας το 30% των βενζινάδικων και σύγκρουση Ρώσων και Ελλήνων λαθρεμπόρων.

Όμιλος Quest: Πουλήθηκε η ACS με 74 εκατ. για το 20%, ενώ στα βιβλία ήταν 2,4 εκατ. – Πού πήγαν τα 21 εκατ. που εξαφανίστηκαν από τις οικονομικές καταστάσεις;

Η σιωπηλή αλλαγή του 2021, τα ερωτήματα για τη διαφάνεια προς τους επενδυτές και η διαδρομή μιας απομείωσης «φάντασμα».